Plano Ação 5w2h

1.6.3 Principais consumidores 11 1.6.4 Público-alvo 11 1.7 Análise ambiental (SWOT) 11 1.7.1 Cruzamento da Analise SWOT 13 1.8 Caracterizações do problema 13 2. ESCOPO 14 2.1 Objetivo geral 14 2.2 Objetivos específicos e Metas 14 2.3 Plano de Ação - Ferramenta 5W2H 15 3. FECHAMENTO DO PROJETO 21 3.1 Avaliação 21 3.2 Memória 21 4. CUSTO GERAL DO PROJETO 22 5. CONSIDERAÇÕES RELEVANTES 23 5.1 Resultados esperados 23 5.2 Possibilidade de Novos Projetos 23 APÊNDICES ANEXOS SUMÁRIO EXECUTIVO …

análise de causa raiz para o alto indíce de erros de desenvolvimento no software ERP da corporação. Gestão e Governança da Tecnologia da Informação – Pós Graduação Lato Sensu Plano de ação Como causa raiz do problema foram elegidos o item atualização tecnológica para o qual defino o seguinte plano de ação, utilizando a técnica 5w2h.  O quê? Atualização tecnológica de todos os desenvolvedores, analistas de sistemas e líderes de projetos através de treinamentos visando garantir a…

Estratégia de produção “Do” (itens a,b,d,e) 3.3 Estratégia de Marketing “Do” (a,b,c,d) 3.4 Estratégia de controle “Check” Métodos de controle a ser aplicado e principais indicadores traduzidos da metas. 3.5 Estratégia corretiva “Act” (aplicação do 5w2h) Resultado esperado Referências Critérios:  O trabalha será montado a partir do material disponibilizado no Xerox e livros da biblioteca.  A construção do trabalho será integrada a aula.  Prazo de entrega (dia da…

...........................................6 Fotos......................................................................................................7 Diagrama de causas e efeitos................................................................8 5W2H......................................................................................................9 Lista de verificação.................................................................................9 Causas ..................................

Visão Transformar nossa companhia em uma referência nacional através dos resultados dos nossos clientes até 2016. Valores Pessoas, como agente de transformação; Paixão, por educar e desenvolver pessoas; Liderança Coaching, como filosofia de ação; Inovação e Criatividade, como forma de agir; Espírito de Equipe, como crença de trabalho; Excelência no Atendimento, como exigência permanente; Resultados, como objetivo. 2 Objetivos do COACHING Nós usamos o Coaching para elevar sua performance

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 6 4. ESTUDO DE CASO: EMPRESA APOLLO ASSESSORIA 7 4.1. Apresentação da Empresa 7 4.2. Visão 7 4.3. Missão 8 4.4. Valores 8 4.5 – Análises SWOT 8 4.6 – Mapa Estratégico 9 4.6.1 Relação de Causa e efeito 10 5. PLANO DE AÇÃO 12 6. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO Ocorreram diversas mudanças em anos anteriores, nos métodos de avaliação de desempenho empresarial, que baseavam-se apenas em indicadores contábeise financeiros,…

se adequava corretamente aos japoneses, pois um dos verbos utilizados lhe dava um entendimento controverso do que realmente significava para ele see lhe dava uma expectativa, ver ou revisar quanto o seu real entendimento dentro do ciclo é tomar uma ação que do inglês é take action, desta forma foi retirado o take e se manteve o action. Sendo assim o modelo adotado pelo país se transformou em Plan- Do- Check- Action (Planejar, Executar, Verificar e Agir) o atual PDCA que o mundo inteiro…

material, mão de obra e método. Na figura é demonstrado o diagrama de ishikawa e a causa mais relevante está ligada a ___. ETAPA 4 PLANO DE AÇÃO O plano de ação foi feito utilizando a metodologia 5W1H, originalmente chamado de 5W2H que consiste em (conceito), o “how much” foi eliminado pois os custos não foram levados em consideração. ETAPA 5 AÇÃO A execução deste plano teve um acompanhamento efetivo, porém feito em curto tempo. ETAPA 6 VERIFICAÇÃO ETAPA 7 PADRONIZAÇÃO As ações…

Plano de Trabalho Docente - ETEC - Centro Paula Souza ETEC FRANCISCO GARCIA Código: 060 Município: MOCOCA Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das…

(Verificação das hipóteses)....................................17 6. PLANO DE AÇÃO..............................................................................................................19 6.1. Elaboração da estratégia de ação...................................................................................19 6.2. Elaboração do plano de ação..........................................................................................19 7.…