Planejamento Tático Estudo De Caso

PROFª. EAD. LINCON LOPES TUTORA PRESENCIAL: CLEONICE VILMA DOS SANTOS ALMEIDA OSVALDO CRUZ/SP 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Planejamento 04 Orçamento Doméstico (Planejamento) 06 Organização 07 Orçamento Doméstico (Organização) 08 Direção 08 Orçamento Doméstico (Direção) 09 Controle 10 Orçamento Doméstico (Controle) 10 Considerações Finais 11 Referencias Bibliográficas 12

dessa família. Etapa 2 Aula-tema: Planejamento empresarial. Esta atividade é importante para que você obtenha informações sobre planejamento estratégico, tático e operacional de casos reais e as utilize para a elaboração desses planejamentos na nova empresa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Equipe) Reunir-se em equipe e planejar um roteiro para entrevista de um profissional da área de planejamento de alguma empresa da…

Introdução 2 2. Planejamento 2 2.1 Definição de Planejamento 2 2.2 Tipos de Planejamento 3 3. Organização 4 4. Direção 5 5. Controle 7 6. Considerações Finais 9 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O Processo Administrativo é formado por quatro funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O objetivo do presente trabalho é apresentar as definições de cada uma dessas funções administrativas, bem como a importância de cada uma delas no processo. 2.…

........................... 4 2 - ETAPA 1........................................................................................... 5 2.1 – Planejamento Estratégico................................................................ 5 2.2 – Planejamento Tático........................................................................ 6 2.3 – Planejamento Operacional................................................................ 8 2.4 – Considerações Finais etapa 1..............................

demonstrar o que é planejamento tanto na esfera conceitual como histórica, os tipos de planejamento, da sua aplicação como visão futurista e competitiva de mercado em seus aspectos ligados a investimentos e planos de destaque em melhoria na competitividade. Dos propósitos e dimensões no processo administrativo. Do papel gerencial e de controle na organização, bem como a fundamental importância da atuação do administrador na gestão da organização. PALAVRAS-CHAVES: Planejamento.…

UNESC CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO ANA CRISTINA KAMMER FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTO DE GERENCIAMENTO EM UMA IMOBILIÁRIA DE FORQUILHINHA-SC – UM ESTUDO DE CASO CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2010 1 ANA CRISTINA KAMMER FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTO DE GERENCIAMENTO EM UMA IMOBILIÁRIA DE FORQUILHINHA-SC – UM ESTUDO DE CASO Relatório de Estágio apresentado na disciplina de Estágio Supervisionado III, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

Introdução 2. As Definições e os tipos de Planejamento 3. Pesquisa Comparativa 4. Conceito de Planejamento 5. Planos Estratégicos para realização de um projeto de extensão Universitária 6. Plano Estratégico Cultural 7. Definição de Níveis de Direção 8. Conclusões 9. Analise Critica sobre o Artigo 10. Considerações Finais 11. Referências Bibliográficas 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial…

Atividade Avaliativa. 1. Introdução Esse desafio teve como objetivo por meio de um conjunto de atividades fornecerem meios de aprendizagem e desenvolvimento e assim estimular o aluno para um melhor aprendizado e trabalho em grupo, desenvolvendo os estudos auxiliando no desenvolvimento profissional e pessoal, que tem por objetivo mostrar como e o funcionamento de uma empresa e analisando todas as etapas de uma organização entendendo seus principais objetivos no mercado, abrangendo…

DO VALE DO IGUAÇU – UNIGUAÇU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA MARAK VANESSA TESKA WILLIAN KUCHINSKI TRABALHO DE TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO II – ESTUDO DE CASO DO MERCADINHO UNIÃO DA VITÓRIA – PR 2015 PATRÍCIA MARAK VANESSA TESKA WILLIAN KUCHINSKI TRABALHO DE TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO II – ESTUDO DE CASO DO MERCADINHO Trabalho apresentado à disciplina Teoria Geral da Administração II do Curso de Administração das Faculdades Integradas Vale do…

é necessário obter eficiência no planejamento estratégico, tático e operacional, para o desenvolvimento das decisões programáveis e decisões não-programáveis, nesse caso para os colaboradores conduzir as suas tarefas com eficiência, é essencial obter informações e compreensão dos processos da empresa. Todavia minimiza os conflitos e as pessoas têm motivação ao realizar seu trabalho na empresa. Palavras chaves: Processos Gerenciais, Estratégia e Planejamento.