Planejamento Tático Do Banco Itau

PERNAMBUCO – FCAP COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ORGANIZACIONAL Lucivânia Fabiana dos Santos Luciana Pereira Freire PROPOSTA PARA MELHORIA DE UM SISTEMA DE RELACIONAMENTO NO BANCO ITAÚ UNIBANCO S.A. Recife 2011 Lucivânia Fabiana dos Santos Luciana Pereira Freire PROPOSTA PARA MELHORIA DE UM SISTEMA DE RELACIONAMENTO NO BANCO ITAÚ UNIBANCO S.A. Projeto…

computacionais para suportar suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas (OLIVEIRA, M. A.; RAMOS, A. S. M.) No inicio dos anos 90, os sistemas…

DAS REDES SOCIAIS? 19 8. SUCO ADES (FOREVER) 20 9. AS MARCAS MAIS ATUANTES NO FACEBOOK – CRESCIMENTO 21 Tabela e Gráfico ..................................................................................................22 10. FUSÃO DO BANCO ITAU/UNIBANCO – CRESCIMENTO 23 Análises e Planilhas..............................................................................................24 11. A INFLUÊNCIA DAS REDES SOCIAIS NOS RECURSOS HUMANOS 32 12. RECOMENDAÇÕES 33 13.…

correção das suas respostas. 3 – MARKETING QUESTÃO 1 Bancos lideram ranking das marcas mais valiosas no Brasil Pelo terceiro ano consecutivo, os três maiores bancos do país lideram o ranking das marcas mais valiosas do Brasil. Bradesco, Itaú e Banco do Brasil (BB) encabeçam a lista elaborada anualmente pela consultoria BrandAnalytics/Millward Brown com 180 marcas. O banco privado Bradesco está à frente da pesquisa há três anos. O Itaú, outra instituição financeira privada, que…

DAS REDES SOCIAIS? 19 8. SUCO ADES (FOREVER) 20 9. AS MARCAS MAIS ATUANTES NO FACEBOOK – CRESCIMENTO 21 Tabela e Gráfico ..................................................................................................22 10. FUSÃO DO BANCO ITAU/UNIBANCO – CRESCIMENTO 23 Análises e Planilhas..............................................................................................24 11. A INFLUÊNCIA DAS REDES SOCIAIS NOS RECURSOS HUMANOS 32 12. RECOMENDAÇÕES 33 13.…

intuito de servir de adjuntos às pessoas que realizam decisões importantes nas áreas de planejamento estratégico, planejamento tático e controle operacional, de maneira a expandir as suas capacidades, mas sem substituir as suas decisões. O Sistema de Apoio à Decisão divide-se, basicamente, em dois subsistemas, os que se baseiam em dados ou em modelos. Os SAD’s são destinados para grandes empresas, utilizando bancos de dados específicos, como também, para pequenos tomadores de decisões,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR JOSÉ ALMI DE OLIVEIRA AGSOTO-2012 Introdução As mudanças por que passa o mundo têm despertado em todos, principalmente nos dirigentes de empresas, organizações públicas e do terceiro setor, uma preocupação com o futuro talvez nunca antes observado. Tentar descobrir ou ao menos imaginar cenários alternativos tem sido um exercício de muitos executivos do mundo inteiro. As mudanças, que em séculos passados se davam de maneira lenta, hoje

Weaknesses, Opportunities and Threats – Tradução – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 – O processo da Gestão de Pessoas 11 Figura 2 - A Hierarquia das Necessidades 15 Figura 3 – Ciclo Motivacional 16 Figura 4 – Banco de Dados de um Sistema de Informação de GP 17 Figura 5 – Princípios de Aprendizagem 23 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 8 2 - OBJETIVOS 9 3 – CONCEITOS BÁSICOS 10 3.1 - O Início dos Recursos Humanos 10 3.2 – O Processo de Recrutamento e Seleção…

...................... GOVERNANÇA CORPORATIVA........................................................ GRAUS DE MATURIDADE DA GOV. CORPOR................................. APRECIAÇÃO CRÍTICA DAS NOVAS ABORDARGENS.................... A FUNÇÃO PLANEJAMENTO............................................................. A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO................................................................ A FUNÇÃO…

.......8 8. Captação de Recursos.....................................................................................9 9. Quem são e quem serão os consumidores?.................................................9 10. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional..........................................9 11. Haverá mudanças em relação ao seu início, ou ao que ela é hoje?..........11 12. Qual é a imagem que se pretende que o consumidor tenha da empresa no futuro?........