Planejamento Tributario Em Salao De Beleza

1.2. CONTRATO SOCIAL. 1.3. MISSÃO DA EMPRESA. 1.4. SETORES ATIVIDADE. 1.5. FORMAS JURÍDICAS. 1.6. ENQUADRAMENTOS TRIBUTÁRIOS. 1.7. FONTES DE RECURSOS. 1.9. PLANO DE MARKETING. 2.SWOT 2.1. ESTUDOS DOS CLIENTES. 3.DESCRIÇÕES DOS PRINCIPAIS PRODUTOS. 4.ESTRATÉGIA PROMOCIONAL. 5. PERFIL DO FUNCIONÁRIO. 6. PLANEJAMENTO FINANCEIRO. 6.1. ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS. 6.2. CAPITAL DE GIRO. 6.3. RESUMO CAPITAL DE GIRO. 7.AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA. 8. CONCLUSÃO. 9

........................................................................................................ 5 Legislação Específica .............................................................................................. 8 Esclarecimentos Tributários .................................................................................... 9 Microempresa Legislação Federal......................................................................... 12 Passo a Passo para Registro....................

14 1.5 Equipe Dirigente ............................................................................................ 15 1.6 Descrição Legal .............................................................................................. 16 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................... 16 2.1 Missão e Visão................................................................................................ 17 2.2 Análise Econômica…

maquinas e equipamentos – valores: moveis e equipamentos para cafeteria: R$ 300.000,00 (trezentos mil reais). 8. Capital de giro inicial: R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) 9. Capital inicial: R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) 10. Regime tributário: Lucro Presumido Gestão Estratégica: 1. Definição dos produtos: tipos de bens Café, Pães, lanches rápidos, sucos bebidas variadas, pratos light e vegetarianos, Brunch (refeição de origem britânica), happy…

participação, atrás dos Estados Unidos (14,8%) e do Japão (11,1%). Em 2011, a indústria brasileira da beleza cresceu 12,8% com relação a 2010, com faturamento de R$ 30 bilhões, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e cosméticos (ABIHPEC). Para o ano de 2012, a expectativa é de que a expansão continue no mesmo ritmo. Um dos motivos do aquecimento do mercado da beleza é a geração contínua de vagas de trabalho. Em 2010, o setor gerou 4,28…

necessidade, nos mais variados e inusitados sistemas de troca. Senti a necessidade de me aprofundar no estudo desse tipo de comércio porque queria muito entender a perspectiva de venda e lucro que esse segmento proporciona. Nesse mercado, o planejamento se torna ainda mais importante, especialmente no Brasil, onde a estabilidade econômica e a sua abertura nessa última década trouxeram uma nova realidade para a grande maioria dos consumidores e das empresas. Os altos índices de…

da década de 1950. Sua economia é sustentada principalmente pela agricultura familiar e atividade turística, sendo esta última realizada através de passeios de Maria Fumaça que ocorrem aos sábados e domingos. Cujo público alvo é aquele que busca a beleza das paisagens naturais e a curtição de um passeio à moda antiga ao lado da família e amigos. Ao término do passeio, os passageiros desembarcam no centro da cidade para fotografar as casas de arquitetura típica e almoçar em um dos quatro…

Emerson Tenório Alves, como requisito para aprovação nas disciplinas Administração e Análise Mercadológica, Administração Financeira e Orçamentária I, Administração de Recursos Materiais e Patrimônio I, Recursos Humanos I e Direito Empresarial e Tributário do Curso de Bacharelado em Administração de Empresas (5° período). Cabo 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus, nosso Criador e Protetor. Ao Profº. Emerson Tenório Alves, por sua orientação. Aos Professores Lourdes…

chacota entre os concorrentes. O plano de Negócios e uma forma com que os problemas descritos acima sejam evitados. "Plano de negócio é, antes de tudo, o processo de validação de uma ideia, que o empreendedor realiza através do planejamento detalhado da empresa. Ao prepara-lo, terá elementos para decidir se deve ou não abrir a empresa que imaginou lançar um novo produto de concebeu, proceder a uma expansão etc. A rigor, qualquer atividade empresarial, por mais…

EROS STUDIO E BELEZA 2013 Sumário .1RESUMO EXECUTIVO 5 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Visão 5 2.2 Missão 5 2.3 Valores 5 2.4 Objetivos Organizacionais 5 3. EQUIPE DE GESTÃO 5 3.1 Empreendedores 6 3.1.1 Perfil Individual do Empreendedor 6 3.2 Gestores 9 4. PARCEIROS 10 4.1 Perfil dos Parceiros 10 4.2 Descrição das Parcerias 10 5. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 5.1 Característica