Planejamento Tributario Em Salao De Beleza

Silva Michele de Castro Mirela Bueno da Silva Renata Apª Dias da Silva Rofecele Teixeira Garramona Rogério Batista Terra Sérgio Murilo Frazatto Tatiane Veloso de O. Rocha Tiago Yoshimitsu Peixoto Vanessa Apª Ferreira Studio Frazatto Beleza e Estética Ltda - Epp Sorocaba 2007 Andréa de Souza Poiato Antonia C. Antunes da Silva Camila de Fátima Vieira Rosa Carina Karen dos Santos Danieli Almeida Micarelli Danilo Henrique Medeiros Élida…

26/11/2012 Introdução Segmento da empresa Serviços Porte da empresa Micro Situação da empresa Nascente Página 2 1 Descrição da Empresa 1.1 Dados da Empresa 1.1.1 Objetivos Estratégicos Para a realização de um evento é preciso planejamento, organização, coordenação e muita dedicação. E esse processo envolve diversas etapas que devem ser cumpridas para que tudo saia perfeito! O casamento é um evento á parte! Ele está relacionado á sonhos, ideias, tradições e o…

vida”. É difícil desenvolver e manter sozinho um negócio de alto potencial”. Por este, motivo as Prefeituras locais oferecem orientação gratuita sobre a formalização, bem como o SEBRAE que além de orientar sobre a formalização, oferece cursos e planejamento de negócios, visando capacitar o empreendedor. 2.4 EXIGÊNCIAS DO MEI Inicialmente para se caracterizar um Microempreendedor Individual, era necessário que fossem cumpridas algumas exigências, tais como: Renda bruta anual…

possibilidades com a ajuda de vocês! Oi turma, eu sou o Bóris. Tenho 40 anos e sou proprietário de uma microempresa prestadora de serviços em contabilidade. Tenho vasta experiência em abertura de empresas, Declaração de Imposto de Renda, planejamento tributário e recursos humanos. Porém, penso que meu público, hoje em dia, está muito restrito, e ouvi falar que eventos como rodadas de negócios são excelentes oportunidades para conquistar novos clientes! Por isso, decidi…

empreendedora utilizou um amplo e bem localizado imóvel da família para instalar um Salão de Beleza, após anos de trabalho percebeu que os lucros mensais do negócio estavam estabilizados e rendiam aproximadamente R$ 5 mil por mês, no entanto, caso optasse por alugar o imóvel obteria um aluguel mensal de pelo menos R$ 8 mil, esse seria portanto o seu custo de oportunidade, ele não aparece na contabilidade do Salão de Beleza, mas mostra a empresária qual é a melhor opção de emprego…

Principais assuntos: diferença entre empresário e empreendedor, negociação, oportunidades de negócios, características da gestão tradicional x gestão atual em turismo, a importância do cliente, planejamento estratégico, tático e operacional, auditoria de qualidade aplicada ao turismo dentre outros. 5. Planejamento, Organização e Gestão em Turismo – Principais assuntos: diagnóstico da organização, forças de desenvolvimento e deterioração organizacional, análise da concorrência, cenário do…

Administração muda com o mundo...................................... 45 Capítulo 3 A importância do planejamento................................................ 61 Capítulo 4 Tipos de planejamento............................................................. 75 Capítulo 5 Planejamento estratégico......................................................... 87 Capítulo 6 Planejamentos tático e operacional......................................... 101 Capítulo 7…

.................36 3.1.5 SETOR DE ATIVIDADE............................................................................39 3.1.6 FORMA JURÍDICA...................................................................................39 3.1.7 REGIME TRIBUTÁRIO.............................................................................40 10 3.1.8 CAPITAL SOCIAL.....................................................................................42 3.1.9 FONTE DE RECURSOS.............................

sendo que as informações foram coletadas por meio de um questionário entregue aos mesmos. Quanto aos ramos de atuação das empresas, foram pesquisados setores de prestação de serviços nos seguintes segmentos: Academia, eventos, lava jato, motoboy, salão de beleza, síndico e transporte escolar universitário. Além de fontes em livros de administração, artigos e sites especializados. 3. REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 A evolução dos gestores A função gerencial…

clientes não se envolvem no processo de execução do serviço e apenas aproveitam seus benefícios mais tarde. tempo e lugar da entrega do serviço – “ao ser realizado o planejamento de entrega do serviço, deve-se verificar se o cliente precisa visitar as instalações do fornecedor” (LOVELOCK; WRIGTH, 2006, p. 31). No caso do salão de beleza, o cliente vai até o local para receber o serviço. Já no caso da entrega de remé- dios em casa, o serviço é que deverá ir até o cliente. Ainda…