Planejamento Tatico Da Metalurgica

encontrará sugestões de melhorias, que poderão ser desenvovidas na organização, tais melhorias tratam de projetos elaborados como, Melhorias no Departamento comércial, Atendimento ao Cliente, Desenvolvimento de Estratégias para o Departamento de Planejamento, entre outros processos. Esses trabalham visam facilitar e aperfeiçoar os processos e procedimentos realizados atualmente na empresa, sua aplicação busca contribuir com o desenvolvimento e aprimoramento profissional de cada…

de caracterização dos materiais, recursos humanos, tecnológicos e financeiros nos diversos ambientes da empresa. Como disse Juran (1904), várias empresas são confrontadas com perdas e desperdício que são gerados por processos com deficiência no planejamento da qualidade, identificar o desperdício e remove-lo pode gerar muito lucro, tendo uma eliminação continua do custo, perdas não podem ser aceitas pois afetam de maneira muito negativa a empresa. Toshiko (2009), outra coisa que não é…

1 UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC CAMPUS DE VIDEIRA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E FINANCEIRA DAYANE VIECELI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FINANCEIRO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS VIDEIRA, SC 2010 2 DAYANE VIECELI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FINANCEIRO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á UNOESC, como parte dos requisitos para obtenção do grau de especialista em Administração…

..................... 33 2.5.2 PREVISÃO DE DEMANDA .......................................................................... 34 2.6 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO .......................................................... 35 2.7 PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO........................................................ 36 2.7.1 PRODUTO E SERVIÇO ............................................................................... 36 2.7.2 PREÇO .......................................

remuneração proporcional ao número de peças produzidas. • Trabalho em conjunto – interesses dos funcionários (altos salários) e da administração da fábrica (baixo custo de produção) podem ser conciliados. • Gerentes planejam, operários executam – planejamento de responsabilidade da gerência. • Divisão do trabalho – tarefas divididas no maior número possível de subtarefas. • Supervisão – deve ser funcional, especializada por áreas. • Ênfase na eficiência – uma única maneira…

padronização dos insumos; ( ) são comuns os estoques; ( ) é difícil a padronização dos insumos. 4) Cite as quatro funções gerenciais, comentado-as: 5) Relacione a coluna de decisões com o nível de planejamento: ( ) estratégico ( ) políticas corporativas; ( ) tático ( ) controle de estoques; ( ) operacional ( ) planejamento agregado; ( ) alto grau de incerteza; ( ) localização de empresas; ( ) médio prazo; ( ) PCP; ( ) curto prazo; ( ) escolha da linha de produtos; ( ) longo prazo; ( )…

contínua evolução através da elaboração de relatórios que dêem suporte às etapas de planejamento, execução e controle das atividades empresariais, com elo de comunicação vital e bidirecional das metas e objetivos da organização para que possam chegar à melhor tomada de decisões, e colaborar para otimizar os resultados da empresa. Diante dessa importância, abordaremos a Controladoria como fonte de dados, planejamento e relatórios gerenciais, compatibilizando planos e…

contínua evolução através da elaboração de relatórios que dêem suporte às etapas de planejamento, execução e controle das atividades empresariais, com elo de comunicação vital e bidirecional das metas e objetivos da organização para que possam chegar à melhor tomada de decisões, e colaborar para otimizar os resultados da empresa. Diante dessa importância, abordaremos a Controladoria como fonte de dados, planejamento e relatórios gerenciais, compatibilizando planos e procedimentos,…

medidas de desempenho para administradores que mediam o quociente operacional com proporção entre despesas e receitas medindo a eficiência operacional e para custeamento do produto e lucratividade de vários tipos de negócio. Nas empresas metalúrgicas e outras siderúrgicas como a manufatura do ferro e aço, utilizava-se o custo dos insumos usados na produção de aço e trilho para o controle operacional e avaliação do desempenho dos gerentes de departamentos e funcionários e…

distribuição, previsão, planejamento, sistemas de logística, atendimento ao cliente e compras. Administra o pessoal de logística. Orienta as operações diárias. Coordena relacionamentos com terceiros, com fornecedores de logística e outros membros da cadeia de suprimentos. Planejar, controlar e avaliar a eficiência dos meios de transportes utilizados pela empresa, baseando-se na disponibilidade de recursos físicos, materiais, financeiros e humanos. Coordenar o…