Planejamento Programação E Controle Correa Correa

1 - INTRODUÇÃO O Planejamento do Controle de Produção (PCP) é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio de produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender aos planos…

Curso Processos Gerenciais (EMD 0304) – Administração da Produção 22/05/2014 RESUMO Este artigo apresenta uma compilação da diferentes abordagens utilizadas para planejamento e controle da administração da produção, algumas observações relevantes no processo de produção ou operações de produtos ou serviços. Tem como objetivo abordar tarefas, problemas e decisões tomadas por gerentes de produções e seus…

1. ADMINISTRANDO O CONFLITO VENDAS X PRODUÇÃO X SUPRIMENTOS 1.1. CASO 1. PROBLEMAS DE NÃO SE TER UM PLANEJAMENTO MESTRE Marcelo Pereira, gerente comercial e de distribuição da Horizonte S.A., um grande fabricante brasileiro de produtos derivados de carnes suínas e de aves, localizado no sul do país, está preocupado com a recorrente reclamação das filiais sobre a falta de produtos embutidos (principalmente linguiças do tipo calabresa, toscana e outras). Pelo terceiro mês…

Requirement Planning MRP II – Material Resource Planning OP – Ordem de Produção PCP – Planejamento e Controle da Produção PMP – Plano Mestre de Produção SI – Sistemas de Informação WIP – Work in Process IMPACTOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO PLANEJAMENTO DE CURTO E MÉDIO PRAZO DE UMA INDÚSTRIA TÊXTIL Allison Fernando Rorato 1 Cláudio Márcio Campos de Mendonça 2 RESUMO: O Planejamento e Controle da Produção (PCP) desempenha uma função vital no fluxo operacional das…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma área que consiste em fornecer os conhecimentos básicos sobre diferentes técnicas para o planejamento e controle do sistema produtivo. É um sistema que proveem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação com os clientes no que se refere às suas necessidades operacionais. Segundo Chiavenato (1991), a função do PCP é…

MRP COMO FERRAMENTA DE CONTROLE E PLANEJAMENTO Augusto Cesar Giampietro, Unisalesiano de Lins, e-mail: guto.mkt@gmail.com Bruno Bodoia, Unisalesiano de Lins, e-mail: bruno.bodoia@bertin.com.br Carlos Silva, Unisalesiano de Lins, e-mail: csilva@bol.com.br Daniel Barbosa de Lima, Unisales iano de Lins, e-mail: daniel_b@bol.com.br Ronaldo Carvalho, Unisalesiano de Lins, e-mail: ronaldo4ever@yahoo.com.br RESUMO O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement…

a pesquisa bibliográfica é “um procedimento reflexivo sistemático, controlado e crítico, que permite descobrir novos fatos ou dados, relações ou leis, em qualquer campo de conhecimento”. 2 – Sistemas de Administração da Produção (SAP) Segundo Corrêa e Gianesi (1996), os Sistemas de Administração da Produção (SAP) são os corações dos processos produtivos. Eles têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em todos seus níveis. É por meio dos SAP que a…

consumia horas para completar uma ligação que fosse). Porém, no fim da década de 1950, os volumes de itens tratados já eram de tal monta, que manualmente tornava-se impossível fazer um controle razoavelmente correto das necessidades das operações produtivas. Surge então o MRP – Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de Materiais, que permitiu que as empresas começassem a calcular o quanto de determinado tipo de material seria necessário para atender à demanda, e,…

(1987:44), a pesquisa bibliográfica é “umprocedimento reflexivo sistemático, controlado e crítico, que permite descobrir novos fatos ou dados, relações ou leis, em qualquer campo de conhecimento”. 2 – Sistemas de Administração da Produção (SAP) Segundo Corrêa e Gianesi (1996), os Sistemas de Administração da Produção (SAP) sãoos corações dos processos produtivos. Eles têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em todos seus níveis. É por meio dos SAP que a…

MRP o objetivo do MRP é executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e fabricação. Os objetivos principais dos sistemas de cálculo de necessidades são: Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoques, planejando as compras e a produção de itens componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas