Mrp ( material requirement planning)

MRP COMO FERRAMENTA DE CONTROLE E PLANEJAMENTO Augusto Cesar Giampietro, Unisalesiano de Lins, e-mail: [e-mail] Bruno Bodoia, Unisalesiano de Lins, e-mail: [e-mail] Carlos Silva, Unisalesiano de Lins, e-mail: [e-mail] Daniel Barbosa de Lima, Unisales iano de Lins, e-mail: [e-mail] Ronaldo Carvalho, Unisalesiano de Lins, e-mail: [e-mail]

RESUMO O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement Planning) constitui um fator determinante para a redução de custos e consequentemente a maximização dos lucros de uma organização. Atualmente, tempo em que as empresas buscam agilidade nos processos de produção esta ferramenta acaba por servir também como facilitadora dos procedimentos de compra e de recebimento para que sejam executadas com exatidão. O principal obstáculo a ser vencido é encontrar o método mais eficaz para atingir o ponto ideal de emissão das ordens de compra, aliado à complexa estrutura para a entrega pontual de matéria-prima. Este trabalho visa aprofundar os estudos nesta ferramenta atual e analisar seus impactos sobre a lucratividade das empresas. Palavras-chave: MRP. controle. planejamento.

1. INTRODUÇÃO É conhecido por todos que os impactos da globalização no mercado acarretaram diversas mudanças na maneira de administrar. Foram criados novos métodos, novas teorias e assim novas ferramentas que contribuissem para a atual conjuntura dos negócios. A administração dos estoques pode significar o sucesso e o fracasso de qualquer corporação, sendo assim faz-se necessário uma complexa elaboração dos fluxos dos pedidos e dos inícios e términos de cada etapa da produção. Segundo Simcsik, 1992 MRP são sistemas de planejamento baseados na explosão da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador , deste modo a aplicabilidade desta ferramenta dependerá da utilização desta tecnologia para que sirva de sustentação à todo o