Planejamento Por Cenários

PLANEJAMENTO – CONCEITOS Conforme LACOMBE (2003) “Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado”. Podemos ainda acrescentar que é um processo intencional, pois depende da vontade dos articuladores em ter um processo de planejamento, senão, o acaso é quem determinará as diretrizes, entretanto, o Planejamento como um processo administrativo, não significa burocracia, mas sim uma forma de, montando um cenário…

NDICE Pág. 1 – Apresentação 03 2 – O que mudou no cenário atual? 03 3 – Conheça alguns conceitos importantes desse novo cenário de gerenciamento estratégico 03 3.1 – Gestão Estratégica 03 3.2 – Planejamento Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 –…

“O planejamento constitui um processocomplexo e abrangente. Possui dimensões e características próprias, implica uma filosofia e políticas definidas e é direcionado por princípios gerais e específicos (...) está vinculado a situações e realidades da vida de pessoas, grupos, organizações, instituições públicas e privadas. É inerente ao processo de gestão estratégica. Possibilita maximizar resultados e minimizar deficiências”. Kunsch, 2003 O que significa falar em planejamento no cenário atual

ENTREGA: 05 DE OUTUBRO DE 2012. NOME COMPLETO: VICTOR ANDRADE MARTINS MATRÍCULA: 20070101532-5 CURSO: ADMINISTRAÇÃO Parte I: ● NO QUE TANGE AO CONCEITO DA DISCIPLINA, EXPLIQUE COM AS SUAS PALAVRAS: 1) O que é um Projeto? É um planejamento de uma atividade organizada com objetivo de resolver algum tipo de problema. 2) O que é uma Consultoria? É um serviço de apoio a empresas que auxilia nas tomadas de decisões, sempre com impacto nos resultados atuais e futuros…

cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo,…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO NÍVEL LOCAL: um instrumento a favor da visão multissetorial Elizabeth Artmann1 Resumo O objetivo deste artigo é fundamentar a necessidade de se utilizar um enfoque estratégico de planejamento que permita apreender a complexidade dos processos sociais e que, ao mesmo tempo, forneça ferramentas operacionais para a construção de projetos e planos de ação para o enfrentamento de problemas estratégicos que resultem num impacto positivo na qualidade de

3 ANÁLISE DE CENÁRIOS A técnica de análise de cenários vem percorrendo um longo caminho desde a década 50. Já era usada pelos militares na segunda guerra mundial. os quais construíram cenários para visualizar o sucesso das investidas na execução de suas ordens de ataque com maior eficácia. A partir dos anos 60, a técnica de planejamento de cenário foi disseminada em nível mundial. Cenários são estudos do futuro, observando que não se pode predizer o futuro, nem é este seu objetivo;…

PLANEJAMENTO DE MARKETING DIGITAL TURMA 3 Dia da Semana - DIA __ DE __ DE __. _:_ ÀS _:_ – CENTRO EMPRESARIAL NORTE Rodrigo Gadelha Publicitário formado pela ESPM, especialista em Marketing pela Escola de Pós-Graduação em Economia da FGV e FInanças pelo INSPER-SP. Profissional multidisciplinar, com mais de 10 anos de experiência de mercado em atividades de gestão mercadológica e planejamento estratégico de marketing e comunicação. Em sua carreira, atuou no Itaú-Unibanco, Lojas Americanas

RESUMO Na pretensão de ser o Tribunal da Cidadania, gerindo os recursos obtidos na sociedade com maior eficácia, eficiência e efetividade, o Supremo Tribunal de Justiça busca no Planejamento Estratégico realizar sua obrigação de instituição pública, e as qualidades necessárias para responder as necessidades e desejos dos cidadãos que serve. Fazendo uso de muita coragem, porém muito bem fundamentado e assegurado nas suas ações, o Supremo Tribunal de Justiça busca sempre levar aos…

Planejamento Estratégico em TI Trabalhos de AV2: Trabalho individual ou em dupla: - Pesquisar, citando as fontes e apresentando ao menos 01 parágrafo para cada tópico, diferentes técnicas de cálculo de retorno de investimento e de análise de risco, especialmente as aplicáveis a área de TI; - Pesquisar, citando as fontes, definições para SLA, QoS, ITIL, Cobit, PMI e Governança de TI. Trabalho em grupo: - Cada grupo deverá escolher uma empresa fictícia e…