Planejamento Por Cenários

Planejamento Estratégico de Marketing #PEM-UNASP QUAIS SÃO OS COMPONENTES DO PEM? VISÃO VALORES MISSÃO NEGÓCIO Fatores Críticos do Sucesso Análise de Cenários Identificação Oportunidade s do Mercado Objetivos e Metas Est. corporativa e mix de mkt Est. Competiviva Cadeia de Valor Posicionamento Programa de Ação Implementação Projetos e Avaliações financeiras FEEDBACK E CONTROLE QUAIS SÃO OS COMPONENTES DO PEM? VISÃO VALORES MISSÃO NEGÓCIO Fatores…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 - 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 - 2013 Expediente GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS Governador Aécio Neves da Cunha SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR Secretário Alberto Duque Portugal FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS Presidente José Geraldo de Freitas Drumond Diretor científico Mario Neto Borges Diretor de planejamento, gestão e finanças Paulo Kleber Duarte Pereira Presidente do…

Faculdade Ideau Introdução a admnistração Prof. Luciane Gomes O planejamento estratégico e sua importância nas organizações Março/2013 1. Introdução O Mundo corporativo passa por grandes transformações e profundas alterações no que tange a maneira de gerir um negócio, com…

[Planejamento Estratégico x Planejamento Contemporâneo – Cenário Realista, Pessimista e Otimista] [Rodrigo G. Libardi] RA 6257448 Artigo apresentado para disciplina Planejamento Estratégico para o MBA em Gestão de Projetos da UNIMEP. e-mail: rglibardi@unimep.br Resumo: Este artigo mostra uma visão do que é o planejamento estratégico, quais as maneiras que podem ser levadas em consideração para desenvolver um cronograma, uma matriz para que ajude no desenvolvimento do projeto. Foi…

empresa de pequeno porte. Teve por objetivo definir um planejamento estratégico empresarial que irá direcionar as ações da empresa. Tal pesquisa foi baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico, envolvendo aspectos de empresa familiar. Alguns instrumentos foram usados no tratamento das informações, como o Brainstorming, entrevistas com os sócios, pesquisa dos dados da empresa, observações, Análise de Cenários e Ferramenta de Análise SWOT. Foram…

SISTEMA DE VALOR MISSÃO / VISÃO FCS / CADEIA DE VALOR / SWOT OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO Aprovação do Negócio e da Missão da Empresa É a etapa fundamental na elaboração de qualquer planejamento, a equipe deverá se concentrar e desenvolver o trabalho com base na missão e no negócio da empresa. A Importância do Planejamento Sem um bom Planejamento e uma estratégia bem fundamentada na Administração, as empresas colocam em…

A elaboração e o desenvolvimento de um planejamento estratégico permite que as organizações identifiquem suas condições internas e externas, quais as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente. Estabeleçam quais objetivos realmente pretendem alcançar e estejam mais preparadas para enfrentar as várias mudanças que ocorrem freqüentemente neste ambiente. Atualmente pode-se dizer que o planejamento estratégico assume um papel importante nas organizações, visando sempre alcançar os objetivos e

Administração Geral TÍTULO DO TRABALHO Técnica de construção de cenários e uma aplicação do método GBN AUTORES VIVALDO JOSÉ BRETERNITZ Universidade de São Paulo breter@usp.br MARTINHO ISNARD RIBEIRO DE ALMEIDA Universidade de São Paulo martinho@usp.br CARLOS ALBERTO ERCOLIN Universidade de São Paulo carlosercolin@usp.br JOSÉ MIGUEL NORONHA SACRAMENTO EAESP Fundação Getúlio Vargas msacramento@fgvsp.br RESUMO A construção de cenários não é uma técnica recente, um modismo…

EXPLORATÓRIA SOBRE CENÁRIOS E TENDÊNCIAS ORGANIZACIONAIS Marcus Vinicius Carvalho Rodrigues RESUMO O presente artigo, tem como objetivo inicial, o resgate de técnicas e metodologias utilizadas para a definição de cenários e tendências que servirão de suporte para o planejamento das organizações. Em um segundo momento, é realizado um ensaio especulativo sobre as tendências nacionais e internacionais, com base nos…

| | | |Planejamento e Orçamento Empresarial | |