cenarios internacionais

CONSIDERAÇÕES EXPLORATÓRIA SOBRE CENÁRIOS E TENDÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

Marcus Vinicius Carvalho Rodrigues

RESUMO

O presente artigo, tem como objetivo inicial, o resgate de técnicas e metodologias utilizadas para a definição de cenários e tendências que servirão de suporte para o planejamento das organizações.

Em um segundo momento, é realizado um ensaio especulativo sobre as tendências nacionais e internacionais, com base nos cenários apresentados pela literatura (livros, revistas e jornais). Os dados e informações que serviram de base à este trabalho são atuais. Foi utilizado livros clássicos na temática mas buscou-se uma constante atualização ou contextualização das informações através de revistas ou jornais, semanais ou diários.
1. INTRODUÇÃO

As rápidas e constantes mudanças no ambiente organizacional, têm obrigado as organizações a estudarem e preverem os novos momentos. A história recente nos mostra o sucesso obtido pela Shell, diante da crise energética dos anos 70, onde o fator difenciador das outras companhias, era o fato da Shell na época já dominar a tecnologia da análise de cenários e definição de tendências.

O presente artigo tem como objetivo fazer uma revisão sobre as técnicas para definição dos cenários e tendências organizacionais. Faz ainda parte deste trabalho, uma análise na literatura, com o objetivo de diagnosticar as atuais tendências internacionais e nacionais, que possam influenciar no desenvolvimento e planejamento dos organizações produtivas.

2. CENÁRIOS: ALGUMAS CONSIDERAÇÕES
O termo cenário foi introduzido no planejamento por KAHN & WIENER (1969). Para estes autores, cenário “é uma seqüência hipotética de eventos construídos com o propósito de focalizar processos causais e ponto de decisão”.

Os cenários servem de suporte à construção e análise das estratégias organizacionais diante dos futuros previstos. A utilização dos cenários no meio