Planejamento Plt 302

Resumo do Grupo “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Baseado no PLT 302 - Capitulo 01 do Livro ADMINISTRAÇÃO do autor CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática 1ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier,…

PLT N°302 Prof. Idalberto Chiavenato Desenvolvimento Administrador figura indispensável em fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações seja ele diretor da empresa, gerente de departamento, chefe, supervisor de turma ou líder de equipe. Em cada nível hierárquico assume responsabilidade e atividades diferentes não em termos de natureza, mas intensidade de acordo com o setor. Antes de abrir ou assumir um negócio um administrador ou empreendedor precisa definir a…

________ de 2013. EXAMINADOR: _____________________ Professor: Eduardo Sumário Introdução5 Etapa 1 6 1.0 Realizar uma pesquisa no PLT 302 Disciplina de processos gerenciais 6 1.1 Habilidades de um gestor de Sucesso 6 1.2 Missão, visão e valores7 1.3 Passos nº 2 e 37 1.4 Missão, visão e valores da Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. 7 Etapa 28 2.0 Planejamento e Organização da ação empresarial 8 2.1 Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões rápidas x Decisões apressadas 20078 2.2…

Introdução ______________________________________________________ Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial ____________________________ Desenvolvimento _________________________________________________ Os Tipos de Planejamento __________________________________________ Referências Bibliográficas __________________________________________ Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial ___________________________ Conceito de Planejamento __________________________________________…

[pic] . Introdução É fundamental ter os três níveis de planejamentos inseridos no âmbito organizacional: o estratégico, o tático e o organizacional para o sucesso da gestão das empresas. Sendo que esses são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para o outro. Conteúdo O Planejamento Estratégico está relacionado ao futuro, aos objetivos globais e amplos, decisões estratégicas, que abrangem toda

estratégia para otimizar esta relação de habilidade/competência com ênfase principal no melhor desenvolvimento do negócio. 3. ETAPA PROPOSTA 3.1 ETAPA Nº 01 Teorias da Administração. Processos Administrativos. Passo 01 - Pesquisar no PLT-302 e nas bibliografias complementares da disciplina Competências Profissionais (escolher duas obras - relacionadas abaixo); após esta pesquisa redija o entendimento principal adotado para toda a condução desta ATPS, no máximo três laudas:…

criar uma estratégia para otimizar esta relação de habilidade/competência com ênfase principal no melhor desenvolvimento do negócio. 3. ETAPA PROPOSTA 3.1 ETAPA Nº 01 Teorias da Administração. Processos Administrativos. Passo 01 - Pesquisar no PLT-302 e nas bibliografias complementares da disciplina Competências Profissionais (escolher duas obras - relacionadas abaixo); após esta pesquisa redija o entendimento principal adotado para toda a condução desta ATPS, no máximo três…

Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial PLANEJAMENTO - DEFINIÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto…

formas separadas, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas. Quando tomados em conjunto para o alcance de objetivos formam o processo administrativo. Planejar e organizar aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos. Este trabalho tem por finalidade descrever o fundamento da administração de diversos pontos de vista dos autores. Traz alguns conceitos sobre planejamento Estratégico e como

neste momento. Valores: consideram-se valores da organização os padrões éticos e culturais de como as pessoas irão passar a imagem da empresa à diante, por exemplo, tratando bem o cliente, sabendo o que é certo falar. Conforme analisado no PLT 302, as habilidades necessárias para se tornar um gestor de sucesso são: Habilidades técnicas, por exemplo, saber utilizar de forma correta as ferramentas disponíveis para a área que o gestor administra. Habilidades humanas, ou seja,…