Planejamento Plt 302

Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. SÃO LUIS/MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO GERAL 5 3 METODOLOGIA 5 4 JUSTIFICATIVA 6 5 VIABILIDADE 13 6 PLANEJAMENTO DE AÇÕES AMBIENTAIS 16 7 IMPLICAÇÕES ETICAS 13 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 1 INTRODUÇÃO Desenvolver questões ambientais nas escolas brasileiras visa encontrar…

nos cedendo uma sala de aula e laboratório. Considerações Finais: Neste passo conseguiremos ampliar nosso conhecimento em relação ao conceito de planejamento. Sendo direito ao agregarmos os conhecimentos, cada vez torna- se mais nítido a importância de saber onde se quer chegar e o que é necessário fazer para alcançarmos o objetivo. O planejamento é o ponto principal de inicio para qualquer projeto. Ele permite o direcionamento para que possa agir e tomar decisões corretas.…

lideres buscando facilitar a comunicação dentro da organização. Pensando nisso, identificamos que se fazia necessário a implantação de palestras, cursos livres e reuniões orientadas e ambientadas por profissionais das áreas de logística, qualidade, planejamento e motivação ocupacional, isso geraria um custo financeiro á empresa em torno de 6 R$5.000,00 para palestras e treinamentos, contratação de pessoas especializados R$20.000,00, cerca de R$20.000,00 de investimentos em cursos…

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Processos Gerenciais Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Tema 1 - Planejamento Estratégico Objetivos de aprendizagem: Planejamento estratégico - PE Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada

implementação dos meios necessários para a sua execução. E a implementação exige planejamento. Isto é, a estratégia empresarial precisa de um plano básico - o planejamento estratégico- para a empresa poder lidar com todas estas forças em conjunto. Etapa 1: Processo administrativo Planejamento da ação empresarial O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro . É uma…

tecnologia e da tecnologia. Planejar é definir um caminho para alcançar uma meta. Através do Planejamento, poderemos prever os recursos que serão necessários para alcançar os objetivos que traçamos e nos prepararmos para problemas que possam aparecer. Buscaremos na comunidade, empresas que possam financiar o projeto, a fim de incentivar o acesso a cultura, e deduzir do imposto de renda. 1 O QUE É PLANEJAMENTO? Significa planejar, colocar no papel, todas as necessidades, custos…

todo deste grupo se compõe no favorecimento intelectual pelo assunto abordado como os princípios de planejamento organizacional, onde trabalhar a maneira de pensar é o primeiro passo para aprendizagem organizacional, eliminado as atitudes que promovem o método hierárquico e focando inovação. Dando ênfase em processos e praticas na administração, abordando o desempenho de uma organização com planejamento estratégico (longo prazo) e tático (determinação antecipada sobre os objetivos)…

de preservação que fazem muita diferença. Depois de muito Planejamento e adoção de estratégias específicas, conseguimos concluir nosso trabalho com êxito e satisfação. Se cada ser humano fizer sua parte, certamente viveremos em um melhor, mais limpo e com expectativas de vida com mais esperança e segurança. ETAPA 1 Passo 1: Pensando nas definições de Planejamento com referência a PLT, podemos dizer que Planejamento Empresarial é realizado no nível institucional da…

relacionadas com o acompanhamento de tarefas passadas, comparando com o padrão desejado pela empresa. 4.1 Finalidades principais que o controle visa atender: 1° Correção de falhas ou erros existentes: Serve para sanar erros ou falhas existentes seja no planejamento como na execução 2° Prevenção de novas falhas ou erros: Serve para evitar o erro decorrente, e sua finalidade pedagógica é no sentido de aprendizagem continua. 7 5. Comunicação Uma das principais ferramentas do…