Administração

Introdução
O propósito pelo um todo deste grupo se compõe no favorecimento intelectual pelo assunto abordado como os princípios de planejamento organizacional, onde trabalhar a maneira de pensar é o primeiro passo para aprendizagem organizacional, eliminado as atitudes que promovem o método hierárquico e focando inovação. Dando ênfase em processos e praticas na administração, abordando o desempenho de uma organização com planejamento estratégico (longo prazo) e tático (determinação antecipada sobre os objetivos) operacional (caráter imediatista). E consequentemente aumentando os lucros e soluções diárias da mesma. cada um influi e é influenciado pelos outros, estabelecendo um processo permanente e continuo. E com isto constituí o desafio administrativo. Para se obter o sucesso de matas pessoais e empresariais, o administrador define, planeja, determina e otimiza todo o processo desde ao inicio ao fim. Hoje o mercado se caracteriza com a Teoria Y na qual buscam cada vez mais desafios e satisfação profissional em uma organização participativa como um todo.

Analise e relatório – Etapa 3
PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.”
ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” O processo gerencial e planejamento de um administrador têm como intuito mapear lucros e objetivos para a organização. Onde a liderança faz parte do perfil administrador ligando unindo e uniformizando todos os atos e esforços de sua empresa e funcionários. Sendo assim adotando é necessário adotar metodologias diárias para que a organização tenha obtenção de resultados desejados.
Hoje o mercado esta cada vez mais exigente, e necessita de profissionais altamente reciclados e dinâmicos para se portar com a competitividade no ramo.
A direção do negocio é baseada em controle da