Planejamento Pcp Nivel Estratégico

TECNOMETAL S/A Endereço: RUA 25 DE JULHO, 2503 Fone: (55) 3376-9000 Setor do Estágio: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Supervisor: ROGÉRIO IVAR LORENZ Data de início:09/2013 Data de término: 12/2013 introdução Neste relatório, abordar-se-á as principais atividades de planejamento e Controle de Produção (PCP). Em seguida, serão analisados os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente…

presencial. Pelotas, 6 de outubro de 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 03: Planejamento de produção: Conceito,fases e plano de produção Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IMPORTÂNCIA DO Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP TAUBATÉ/SP 2013 Aldari R. de Siqueira RA 3876754944 Anelita B.Santos RA 5528980997 Felipe Tadeu Faria RA 3815650222 Josemir Ap. Souza RA 4311793800 Leandro Ap.B. Dias RA 4578915685 Professor tutor presencial: RUBENS Professor tutor à distância: GIANCARLO

Brasília – FTB, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Professor Alsene Beserra da Silva. Recanto das Emas Novembro / 2008 ROGÉRIO DANTAS GUIMARÃES revisão do processo de planejamento, controle e produção da empresa líder aviação. Comissão examinadora constituída por: ______________________________________________________ Prof. Msc. Alsene Beserra da Silva. Faculdade da Terra de Brasília…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO RESUMO Quando se fala em organizações, logo se reporta à produção, quer seja de bens ou serviços. A produção move o mundo, e as pessoas estimulam a produção, visto que as necessidades são ilimitadas. Se há um processo produtivo, é preciso que aja planejamento e controle para que seu desenrolar não seja aleatório, com resultados inimagináveis e devastadores. O mercado está cada vez mais competitivo e empresas têm surgido a todo instante, dai

ATPS PCP ETAPA 1 Passo 1 e 2 O PCP parte do conceito de planejar e controlar a produção dessa forma o planejamento é utilizado para traçar metas e objetivos futuros, sendo importante pois garante uma melhor utilização dos recursos, que segundo ( Moreira, 1999, p.7 ), “o planejamento das bases para todas as atividades gerenciais estabelecendo linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos , estipulando o momento certo para que essas ações devam…

Organização Linear-Staff 14 2.5 O que se Espera do PCP 16 2.6 Pré-requisitos do PCP 17 2.7 Funções do PCP 17 2.8 Questionário 19 2.9 Estudo de Caso 20 3. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 22 3.1 Introdução 22 3.2 Missão Corporativa 23 3.3 Estratégia Corporativa 24 3.4 Estratégia Competitiva 24 3.5 Estratégia de Produção 26 3.5.1 Critérios Estratégicos da Produção 27 3.5.2 Áreas de Decisão na Produção 28 3.6 Alguns Conceitos Estratégicos de Produção 29 3.6.1 Filosofia…

Neste trabalho iremos falar sobre Planejamento e Controle da Produção (PCP), programação e controle da produção em sistemas produtivos que incluem pessoas, máquinas, equipamentos, materiais e instalações. Trata da gestão dos sistemas de produção. Três níveis hierárquicos das atividades do PCP, níveis Estratégico, Tático e Operacional Nível Estratégico: Decisões da alta gerência que abrangem toda a organização, referentes a horizontes de planejamento de longo prazo, com…

................................................ 5 1.1 Conceito de PCP............................................................................................. 5 1.2 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..... 5 1.3 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP........................................................... 6 1.4 OS PRINCIPIOS QUE REGEM O CONTROLE ................................................ 6 1.5 SISTEMAS DE PCP...................................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 Planejamento e Controle de Produção 04 Finalidade do Planejamento e Controle da Produção 07 Previsão de Vendas 08 OBJETIVOS 08 CONTROLE DA PRODUÇÃO 08 Fluxo de Caixa Relevante 09 CONCEITO 10 TIPOS DE ESTOQUE 11 SISTEMAS DE CONTROLE DE ESTOQUES 11 FICHAS DE ESTOQUE 12 CLASSIFICAÇÃO DE ESTOQUE 12 DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE 12 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO A…