Planejamento Orçamento Estratégia E Tomada De Decisão

ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO, TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO PARA EMPRESAS PRIVADAS Autores: Ângela Rossi Coelho Joelma R. E. C. Pereira Paulo Sérgio Vieira RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar a conceituação de orçamento como instrumento de gestão e suas técnicas de elaboração para empresas privadas. O processo orçamentário é um dos instrumentos que permitem acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam

EPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁB EIS Disciplina: Contabilidade Gerencial Carga Horária: 60 h Professora: Marizelma P. Limeira Período: 2011.2 PROGRAMA 1. EMENTA Contabilidade para planejamento, controle e tomada de decisão: Sistemas de controle gerencial, contabilidade por responsabilidade: centros de custos, centros de lucros e centros de investimentos. Preço de transferênci a e custo de oportunidade. A empresa como sistema de…

Orçamento Empresarial Orçamento Contínuo O objetivo é analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais…

Abril/2013 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 AULA –TEMA : PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Atualmente, vivemos em um mundo globalizado em que as mudanças se tornam cada vez mais constantes, dessa forma, se torna cada vez mais necessário que as organizações se adaptem ou se antecipem as mudanças. Em razão disso, o planejamento vem se tornando cada vez mais essencial para a sobrevivência das empresas. Então, planejamento nada mais é do que, planejar o futuro, definindo…

TRABALHO DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base…

DE GRADUAÇÃO UM MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Rodrigo Queiroz da Costa Lima Orientador: Hermano Perrelli de Moura Recife, agosto de 2003 Resumo O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base…

apreensão da teoria em questão. Aula 2 – Ferramentas para administração da prestação de serviços AULA 1 – Panorama da administração de serviços AULA 2 – Ferramentas para administração da prestação de serviços AULA 3 – Planejamento estratégico AULA 4 – Orçamento AULA 5 – SIG – Sistema de Informações Gerenciais AULA 6 – Satisfação do cliente AULA 7 – Franquia Mostrará os fenômenos e as situações pertinentes à atividade profissional, identificando as principais…

na sociedade atual, um cliente satisfeito com a qualidade da produção ou do serviço se tornará uma nova fonte de lucro, seja de maneira direta ou indireta. Palavras chave: Contabilidade Gerencial, Sistemas de Informações Contábeis Gerenciais, Tomada de Decisões. ABSTRACT The accountancy is an ancient science, it consisted of collecting, presentation and interpretation of data the deals. Its aim was informing the profit got in a…

Processo Decisório e Poder. 23 DE ABRIL DE 2013. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar o mercado, utilizando um planejamento estratégico, para a possível abertura de uma empresa de chocolates que possua uma loja para a venda dos produtos. No capítulo I, será analisada a etapa filosófica, na qual foi estudado o negócio na empresa, tanto o míope quanto o estratégico, o nome da marca, a localização, os princípios, a missão e a visão da empresa. No capitulo II,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COORDENADORIA GERAL DE INFORMÁTICA PLANES – CGI Campinas – SP Abril/2003 INTRODUÇÃO A Coordenadoria Geral de Informática, alinhada aos objetivos da PRDU - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário, desenvolveu seu Planejamento Estratégico atendendo ao um processo participativo e institucional. O Plano Estratégico foi elaborado a partir de um plano de trabalho já existente, formulado para a nova gestão da Universidade que assumiu em maio de…