Planejamento Organização Controle E Direção

Distância Cristiane Mattioni Campo Grande - MS Setembro/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 PLANEJAMENTO 05 06 2 PROJETO EDUCACIONAL.................................................................................07 3 CONCEITO DE DIREÇÃO....................................................................................08 4 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL ..........................................................09…

ETAPA1/PASSO1 PLANEJAMENTO O planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar…

projeto de extensão universitária, desenvolvendo as competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. SUMÁRIO ETAPA 1 4 ETAPA 1 – INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – DESENVOLVIMENTO 4 ETAPA 1 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 ETAPA 1 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 ETAPA 2 8 ETAPA 2 – INTRODUÇÃO 8 ETAPA 2 -…

...................... 20 7. Referencias Bibliográficas................................................................... 21 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para…

ALEXANDRE GOMES VÍTOR ALVES CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS TEORIA, LEGISLAÇÕES 170 QUESTÕES DE PROVAS DE CONCURSOS DA EBSERH − AOCP GABARITADAS  Teoria e Seleção das Questões:  Profs. Alexandre Gomes Moraes e Vítor Alves  Coordenação e Organização:  Mariane dos Reis 2ª Edição DEZ − 2014 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. É vedada a reprodução total ou parcial deste material, por qualquer meio ou processo. A violação de direitos autorais é punível como crime, com pena de prisão e multa…

linha e assessoria, o problema de autoridade e responsabilidade e a departamentalização. Ênfase nos princípios gerais de administração Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. Dessa forma qualquer organização apesar das diferentes atividades, os problemas de selecionar gerentes e pessoas, estabelecer planos e diretrizes, avaliar resultados de desempenho e coordenar e…

..............3 2. Etapa 1 – Planejamento.....................................................................3 - Conceitos de planejamento.....................................................................3 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto...............................................................................3 - Definição e tipologia do planejamento.....................................................................3 3. Etapa 2 - organização como função do projeto…

..................................................................................4 2. PLANEJAMENTO....................................................................................5 3. ORGANIZAÇÃO.......................................................................................8 4. DIREÇÃO................................................................................................11 5. CONTROLE........................................................................................

O Objetivo do Planejamento Os livros citados ao final da ATPS, são muito claros ao falar de planejamento, sendo bem diretos a sua especificação e objetividade. Todos enfatizam o planejamento, especificando todos os seus níveis e o quanto ele é essencial para todo o tipo de empresário, já outros autores abordam o planejamento de uma forma mais abrangente, fazendo com que seja visto como um plano a ser realizado por um total dos funcionários, e que toda ação deve ser planejada (tanto a…

Silva Santos Bel. Administração de Empresas Saúde e Segurança do Trabalho 18 de setembro de 2013 As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. As Funções em Administração. Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração Características da Teoria Neoclássica