Planejamento Organizacional Petrobrás

profissionais atuando efetivamente em Pesquisa Operacional. O exemplo mais expressivo é o da PETROBRÁS que desde 1965 emprega a Pesquisa Operacional na solução de problemas de áreas funcionais como: planejamento, comercialização, exploração, produção, refino, transporte, apoio à produção. A principal aplicação da área de planejamento é um modelo de programação inteira, auxiliar no planejamento de investimentos, que tem por objetivo a análise de alternativas quanto ao tipo, o…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD - Completa Disciplina: Consultoria Organizacional Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira Aluno (a): ........................................................................................................................... Pólo: ...............................................................................

ligação com o setor de mineração. Agnelli buscou tornar a CVRD mais eficiente e produtiva, agilizando os processos, intensificando a comunicação entre os setores e adotando uma estratégia simples e suficiente para que todos entendessem os objetivos organizacionais.” Migliori (2005) disponível em: http://admunochapeco.blog.terra.com.br/2009/09/09/roger-agnelli-e-a-cvrd-3/ O texto apresentado mostra que Agneli tornou a CVRD mais eficiente e produtiva especialmente pelo fato de: c)…

RESUMO Neste trabalho serão verificadas as principais vantagens e desvantagens da terceirização no setor petrolífero nacional, em especial na Petróleo Brasileiro SA - Petrobras. O objetivo principal deste trabalho é a identificação dos principais motivos para utilização da terceirização em larga escala. Através de dados oriundos de trabalhos, monografias e pesquisas na área, percebe-se que a companhia vem adotando estratégias de crescimento, reduzindo custos e aumentando a lucratividade, sem

requisitos, projeto lógico, projeto físico, teste, implementação. 3. Diagrama de rede, caminho crítico, folgas, estrutura analítica do projeto. 4. O conceito e os objetivos da gerência de projetos. 5. Abertura e definição do escopo de um projeto. Planejamento de um projeto. 6. Execução, acompanhamento e controle de um projeto, revisão e avaliação de um projeto. 7. Fechamento de um projeto. 8. Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos. 9. Alocação de recursos. …

denominadas: Plano de Negócio, Tecnologia para Planejamento e Operação Logística, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial; estas teorias são aplicadas em prática na empresa Liquigás S.A conforme discriminei no desenvolvimento do trabalho. Já se referindo à Plano de Negócio, foram analisados os Planos de Negócios da empresa, como Metas, Compromissos, Prazos . Analisei criticamente os Planos da empresa Liquigás S.A. Em Tecnologia para Planejamento e Operação Logística, vou…

ESTÁGIO Carga horária total: 656 horas Empresa: Petrobras Petróleo Brasileiro S/A Endereço: Av. Acm, N° 1113 Bairro: Pituba Salvador - BA CEP: 41.830-900 Natureza: Sociedade Mista Área de atuação da Empresa: Petroquímica Ano de Função: 1932 Período do estágio: 01/09/2011 a 30/04/2012 Supervisor do Estágio: Noel Carlos da Silva Santana AGRADECIMENTOS Á Empresa Petrobras S/A pela oportunidade de poder contar…

........................................................55 Figura 31. Desdobramento das Diretrizes. ......................................................................................56 Figura 32. Aprendizado na implementação do Planejamento Estratégico. .....................................58 Figura 33. MATRIZ DE CORRELAÇÃO ESTRATÉGIAS E MACRO-AÇÕES.........................61 Figura 34. Ciclo anual de operacionalização e monitoração das estratégias ...................

combustíveis fósseis e a poluição por eles causada, falando da dependência econômica das empresas com o petróleo, até as novas fontes de energia e os seu pros e os seus contras. Palavras-chave: Planejamento. Responsabilidade. Social. Ambiental SUMARIO

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como foco mostrar a política de responsabilidade social e programas ambientais da Petrobras e como tais ações e programas são desenvolvidos, os principais problemas socioambientais da atualidade, interferem nas organizações, a relação de ética e responsabilidade socioambiental, os investimentos em energia , as leis ambientais no Brasil