Planejamento Organização Controle E Direção

Teoria Neoclássica – Planejamento – Organização - Direção – Controle – Eficiência e Eficácia – Centralização e Descentralização – APO - Administração Por Objetivos – Tomada de Decisão Prof. Walter Arante/Helena Trapp 1- A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensado-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos…

1. 1.0 Planejamento 2. Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadas. Essas ações devem ser identificadas de modo que permita que elas sejam executadas de forma adequadas e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidades, segurança e desempenho. Um bom planejamento oferece inúmeras vantagens

2012 1. 1.0 Planejamento Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadas. Essas ações devem ser identificadas de modo que permita que elas sejam executadas de forma adequadas e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidades, segurança e desempenho. Um bom planejamento oferece…

1 - O QUE É PLANEJAMENTO? Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, um processo desenvolvido para alcançar uma situação futura desejada, de forma mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços. 2 – QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS? 1 - Planejamento Participativo; 2 - Planejamento Coordenado; 3 - Planejamento Integrado; 4

PAULO Jun/2013 Sumario Planejamento pág. 5 Tipos de Planejamento pág. 5 Planejamento Estrategico pág. 5 Planejamento Tatico pág. 6 Planejamento Operacional pág. 6 Planejamento e Otimização pág. 7 Projeto de Extensao Universitária pág. 7 Direção como Função Garantidora do processo Administrativo pág. 8 Controle pág. 11 Implicações Éticas pág. 12 Considerações Finais pág. 15 Bibliografia pág. 16 PLANEJAMENTO É um processo…

tempo e dinheiro das fábricas. Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes envolvidas na organização como um todo, Fayol cria as funções básicas e essenciais nas empresas, dividindo quem organiza e quem realiza. A teoria de Fayol é denominada Teoria Clássica. A Teoria Clássica estrutura a administração em cinco elementos: previsão organização, comando, coordenação e controle. A partir do aperfeiçoamento desses elementos e outras características surge o que chamamos de…

2013 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Planejamento 3 O que é planejamento? 4 Tipos de Planejamento 4 Comparativo 4 Artigos 6 Professor Roberto Shinyashiki 6 Professor Santos 6 Projeto Semeando o Bem 6 O Projeto 6 Estrutura do Projeto 7 Missão 7 Visão 7 Publico Alvo 7 Abrangência 7 Metas de Arrecadação 7 Palestras 8 Organização 8 Direção 9 A importância da direção 9 Abrangência 10 Equipes ou grupos 10 Liderança 10 Sistema de Direção no Projeto Semeando o Bem 11 …

é: a) planejamento, controle, organização e direção. b) planejamento, organização, direção e controle. c) direção, organização, controle e planejamento. d) organização, planejamento, direção e controle. e) planejamento, direção, organização e controle. A sequência de níveis hierárquicos de uma empresa, do nível mais alto para o mais baixo, é: a) tático, estratégico, operacional. b) estratégico, tático, operacional. c) operacional, estratégico, tático. Tomando por base o processo de…

Administração___________________________________2 2. Funções administrativas _____________________________________2 2.1. Planejamento ___________________________________________ 2 2.1.2. Objetivos______________________________________________2 2.1.3. Tipos de planejamento ___________________________________3 2.2 Organização _____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle…

Planejamento Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. A elaboração do planejamento evita a adoção de ações improvisadas, casuais, contribuindo para reduzir o nível de incerteza e possibilitando…