Planejamento Logístico Serviço Ao Cliente

A IMPORTANCIA DA ESTRATÉGIA PARA O SUCESSO DO PROCESSO LOGÍSTICO Valentim Bayczar Prof. Gestão em Logística Empresarial – estratégia e planejamento logístico 08/10/2011 RESUMO Este artigo caracteriza-se por ser um estudo teórico que visa contribuir com a literatura sobre planejamento logístico e nível de serviço a ser oferecido aos clientes. O estudo tem como o enfoque o planejamento logístico como vantagem competitiva e servirá para que as empresas competir com sucesso…

em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico. Conteúdo da Disciplina 1. Introdução à Logística e à Cadeia de Suprimentos 2. Serviço ao Cliente 3. Estratégias de Transporte 4. Estratégias de Estoque 5. Gestão da Armazenagem 6. Coordenação da Cadeia de Suprimentos 7. Gestão de Custos Logísticos 8.…

de um planejamento logístico para ser administrado e gerenciado. Dessa forma, há a possibilidade de estabelecer os níveis de serviço para decidir objetivos como: localização, estoque e transporte, áreas que são necessitadas de administração. Estas são administradas adequando à fixação do nível de serviço à localização e distribuição de armazém, e também selecionar o transporte já utilizado para transportar o produto ao interessado, ou seja, ao cliente ou consumidor. O planejamento…

.............2 1. Operadores Logisticos..................................................................................................3 1.1 . Definição: 3 1.2. Caracterização do Operador Logístico 3 1.3. Saibam mais sobre Operador Logístico 4 1.4 . O que é um Operador Logístico? 4 1.5. A Segmentação Estratégica dos PSL’s 5 1.6. Tipos de PSL 5 1.7. Porque as Empresas Contratam operadores. 7 1.8. Causas de Insucesso na Contratação de um Operador Logístico 9 1.8.1. Quatro…

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO INTRODUÇÃO No mercado altamente competitivo, onde as inovações e as mudanças ocorrem de forma acelerada, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, faz com que as empresas busquem novas formas de gestão de seus negócios em direção a fidelização dos seus clientes. Naturalmente, juntamente com a busca da satisfação de seus clientes, a empresa não deve esquecer-se de oferecer um retorno satisfatório para o capital investido…

Planejamento da estrutura logística PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de materiais, embalagem, armazenagem e expedição, distribuição física, transporte e sistemas de comunicação que, realizadas de modo sincronizado, podem fazer com que as empresas agreguem valor aos serviços…

Re: Atividade Avaliativa 1 Domingo, 31/08/2014, 15:29:45 Agnon Moreira Bastos 1-Porque o sistema de informação bem feito é o fator crítico de sucesso para um sistema logístico? O sistema de informação bem feito, bem estruturado é sim um fator crucial para um sistema logístico rodar com sucesso e com isso se obter resultados positivos para o negócio. Para se ter o sucesso do negócio, esse sistema de informação tem que ser bem dimensionado passando por uma investigação

atividade demanda um fluxo constante na prestação de serviço, sobretudo pela grande diversidade de atividades desenvolvidas pelo setor. Observa-se nas organizações, sobretudo nas ligas ao nicho offshore, a necessidade de planejar, de forma eficiente, todos os processos envolventes do fluxo da prestação de serviço, tendo em vista que este fluxo é vital para a realização das atividades petrolíferas. Diversas organizações realizam seu planejamento e controla suas atividades a fim de…

FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE PASSOS Planejamento da Movimentação de Mercadorias Passos 2014 Sumário 1-Introdução 3 2-Natureza do problema de planejamento 3 2.1- Planejamentos estratégicos 4 2.2- Princípios para o Bom Planejamento 5 2.2.1- Diferenciar a Produção 5 2.2.2- Estratégias Compostas 6 2.2.3- Postergar Entregas 7 2.2.4- Compensações de Custos 7 2.2.5- Consolidação 8 2.2.6- Padronização 8 2.3- Conceitos para planejamento do sistema 8 2.3.1- Conceitos gerais 8…

Noite CADEIAS DE SUPRIMENTOS ORIENTADOS PELO MERCADO DEFININDO OS OBJETIVOS DO SERVIÇO AO CLIENTE Recife 2012 Alexsandra Gusmão Érika Guimarães Gabriela Pereira Janaína Gusmão Liliane Barros Roberta Falcão Thiago Pinho CADEIAS DE SUPRIMENTOS ORIENTADOS PELO MERCADO DEFININDO OS OBJETIVOS DO SERVIÇO AO CLIENTE Trabalho apresentado à disciplina de logística Valendo ponto na disciplina