Planejamento Institucional

de Conclusão de Curso DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA DE TI NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO À LUZ DA TEORIA INSTITUCIONAL Autor: José Geraldo Loureiro Rodrigues Orientador: Prof. Dr. João Souza Neto Brasília - DF 2010 JOSÉ GERALDO LOUREIRO RODRIGUES DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA DE TI NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO À LUZ DA TEORIA INSTITUCIONAL Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da

Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Nome da cidade /UF 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 01 05 Função Administrativa : O planejamento ETAPA 02 13 Processo Administrativo : Organização 14 etapa 03 15 Processo Administrativo: A Direção .......................................................................................16 ETAPA…

Capital Público. G B Planejamento e criação de sites e Hot Sites (Código e Layout) Desenvolvimento de Blogs, assim como criação de conteúdo relevante para os leitores. Desenvolvimento de fã pages no facebook, twitter, assim como a manutenção de conteúdo nos mesmo. Principais focos: Aumentar a interação com os clientes, trazer novos clientes, aumentar a lembrança da marca na mente dos clientes. Acompanhamento dos objetivos online traçados através de ferramentas do Google. Planejamento e…

Introdução Veremos no trabalho a seguir dos grandes resumos sobre processos administrativos e planejamento empresarial, ambos consistem em regras e sugestões para desenvolvimento e abrangência de mercado das empresas. Tais como: Aonde chegar? Quando e como fazer para isso? Como preparar minha equipe, gerenciamento e direção, para se obter um controle emergencial ou não? Qual a melhor hora para expandir e onde expandir? Onde crescer? A empresa precisa se descobrir para chegar ao seu…

Habilidades do Administrador Execuçao das operações Fazer e executar Nivel institucional – Alta direção – Habilidades conceituais “Idéias e conceitos abstratos” Nível Intermediario – Gerência – Habilidades Humanas “Relacionamento Interpessoal” Nível Operacional – Supervisão – Habilidades Técnicas “Manuseio de coisas físicas” A Gestão Estratégica e as funções do administrador Fase função relacionada o que se faz 1 Planejamento: Análise situacional e formulação da missão,…

1. FASES DA METODOLOGIA Esta fase inicial serve para detalhar os benefícios e os resultados esperados que este projeto de forma macro entregará para instituição. As informações nela contidas serão refinadas na fase seguinte (Planejamento). Neste primeiro momento o documento que será utilizado é denominado de Termo de Abertura de Projeto – TAP (Anexo I). O processo de iniciação possui os seguintes objetivos: 1. Selecionar gerentes de projetos; 2. Conduzir os métodos de seleção…

.........................................................................04 ANEXO 01.................................................................................................................................................05 TIPOS DE PLANEJAMENTOS................................................................................................................06 ANEXO 02 .......................................................................................................................

organizacionais? Os níveis organizacionais são: Nível Institucional, Nível Intermediário e Nível Intermediário. B- Qual a responsabilidade de cada um deles? Nível Institucional- É responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível o administrador deve possuir uma visão estratégica para definir a missão, a visão e os objetivos e metas do negócio. Nível Intermediário- É o nível que articula internamente o nível institucional com o nível…

foco em tudo aquilo que for executar,e antes de mais nada executar o presente já pensando no futuro. SUMÁRIO: INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO TIPOS DE PLANEJAMENTO DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS BIBLIOGRAFIA O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um…

apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Atualmente as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração, e planejamento é a base da administração. Planejamento Empresarial Planejamento é um…