Planejamento Hortifruti

Alves Rafael Poliane Xavier Ribeiro Gestão Consciente no Segmento de Hortifruti Belo Horizonte - MG Novembro/2012 Ana Paula Antunes Daniela Cristina de Lima Danielle Frances de Sousa Eliana Mara Menezes Monduzzi Gabriela de Almeida Pereira Karina Rodrigues Alves Rafael Poliane Xavier Ribeiro Gestão Consciente no Segmento de Hortifruti…

inclusive aos domingos. 2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO O segmento de hortifrúti está em expansão no Brasil. Mercados que comercializam frutas, verduras e legumes de forma diferenciada entram na rotina dos consumidores. O sucesso do setor deve-se ao apelo de saudabilidade cada vez mais constante à mesa do brasileiro e à preocupação com a qualidade dos produtos oferecidos nos pontos de venda. Com isso, redes como Hortifrúti, Pomar & Cia. e Oba comemoram o momento favorável. Há…

trabalho foi feito, é o exemplo do alface, parte do hortifrúti do mercado. Existe todo o processo em que o agricultor planta, cultiva e colhe assim não enviando para fornecedores do varejista e sim direto para o varejista, pois o prazo de durabilidade da alface é pequeno. É selecionada assim se deslocando da propriedade com uma logística rápida até o deposito direto do mercado. Logo após é feita a disponibilização do produto na seção hortifrúti até os clientes finais. Um outro…

1 Sumário Executivo O Hortifruti Cariru é uma empresa que comercializa frutas,verduras,legumes e produtos orgânicos de forma diferenciada,além de fornecer produtos que vem diretamente da roça como: ovos, farinha, queijo, requeijão, entre outros. A sociedade está mudando seus hábitos alimentares, ou seja, estão buscando uma alimentação mais saudável. Para maior comodidade dos clientes são oferecidos serviços pela internet, whatsApp, site e facebook. 1.1 Finalidade do Plano de Negócio Um…

GERAL Analisar a estrutura organizacional da unidade de alimentação e nutrição. 2.2. OBJETIVO ESPECIFICO Caracterizar a organização e a unidade de alimentação e nutrição em estudo. Estabelecer a relação das funções da administração (planejamento, organização, direção e controle) na administração da unidade de alimentação e nutrição. 3. METODOLOGIA 3.2 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS A visita à unidade de alimentação e nutrição foi realizada no dia 17 de outubro…

3 Perfil Individual das Sócias 3. Produtos e Serviços...........................................................................................................08 3.1 Características 3.2 Diferenciais Técnológicos 3.3 Produtos 3.4 Setor de Hortifruti 3.5 Fast Food 3.6 Desenvolvimento Técnológico 3.7 Parceiros 4. Análise de Mercado............................................................................................................12 4.1 Clientes 4.2 Competidores 4.3…

CAPÍTULO 1: VIABILIDADE TÉCNICA E ESTRATÉGICA I – OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO I.I – O Modelo de negócio CITRUS - O ponto da saúde A Citrus é uma empresa, localizada em Campo Grande – Rio de Janeiro, responsável por produtos de hortifrúti, como frutas, verduras, legumes e hortaliças, selecionados e a um preço justo. Nosso público alvo são os consumidores preocupados com uma boa alimentação, visando uma vida saudável. Para a divulgação da loja utilizaremos alguns tipos de mídias…

UNIDERP POLO DE AMERICANA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA III DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. APARECIDA DE FÁTIMA FRANCISCO – RA 9133251087 TUTOR EAD: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI AMERICANA / SP /2015

desejados e aspirações do consumidor. Portanto nossos produtos estão disponíveis para o consumidor da seguinte forma: * Prateleiras virtuais: Produtos não perecíveis, higiene * Autosserviço: Congelados, frios e laticínios, rotisseria, hortifrúti. O número médio de itens pode chegar há 15 mil, dentro de uma área quadrada de 400 mil metros em cada sala sendo uma no térreo e outra no 1º andar. Preço: Para oferecer uma qualidade diferenciada ao consumidor e não cobrar essa…

bom Atendimento e um bom Planejamento. Planejamento O planejamento é o cérebro da Agência. Em muitos casos não há um profissional específico para esta etapa e o que acontece é que atendimento e criação juntos discutem o planejamento. Existem algumas técnicas de planejamento, uma delas é o braisntorm, uma espécie de discussão criativa livre da qual muitas vezes sai grandes idéias. Enganam-se quem pensa que criar é uma questão de inspiração e sorte. Hoje o planejamento de uma…