5W2h

A comunicação na empresa não pode ter falhas. Principalmente quando estamos constantemente falando de foco no cliente, de diferenciação, de atributos, de valor agregado. Não se deveriam cometer erros por que alguém entendeu e repassou uma mensagem errada. Isso é inaceitável e não pode acontecer na sua equipe. A partir de hoje, você tem de prestar atenção e evitar que isso aconteça. Felizmente, você não precisa passar todo o seu tempo atrás das pessoas, verificando se elas realmente estão com a mensagem correta. Para isso, você irá utilizar o método 5W2H todas as vezes que uma mensagem importante e estratégica tiver de ser passada. O método 5W2H é um tipo de checklist utilizado para garantir que a operação seja conduzida sem nenhuma dúvida por parte das chefias e subordinados. Os 5W correspondem às seguintes palavras do inglês: What (o que); Who (quem); Where (onde); When (quando) e Why (por que). Os 2H são: How (como) e How much (quanto custa). Ao definir uma ação que deve ser tomada, você irá desenvolver uma simples tabela colocando nas colunas os 5W2H. A comunicação na empresa não pode ter falhas. Principalmente quando estamos constantemente falando de foco no cliente, de diferenciação, de atributos, de valor agregado. Não se deveriam cometer erros por que alguém entendeu e repassou uma mensagem errada. Isso é inaceitável e não pode acontecer na sua equipe. A partir de hoje, você tem de prestar atenção e evitar que isso…

Empreendedorismo O que é um projeto. Estrutura do planejamento de um projeto Quaisquer empreendimentos, com fins lucrativos ou não, podem ser organizados na forma de um conjunto de projetos, denominado programa, integrados em seus objetivos e no tempo de cada etapa planejada. O gerenciamento de projetos já é considerado uma habilidade própria e solicitada pela maior parte ou totalidade das profissões, e as pessoas comprovadamente capacitadas e experientes nessa área encontram maior…

CORDEIRO DA SILVA GESTÃO DE ESTOQUES NA EMPRESA STRONG RUBBER INDÚSTRIA DE PRODUTOS DE BORRACHAS LTDA CURITIBA - PR 2014 ADRIELLE BORGUEZANI CARLOS ROBERTO DOMINGUES ERIK VINICIUS MIRANDA JESSICA MASSANEIRO LAIS FRANCIELE ALVES DE MELLO RODRIGO DOS SANTOS RONIERIE ANDRE CORDEIRO DA SILVA GESTÃO DE ESTOQUE NA EMPRESA STRONG RUBBER INDÚSTRIA DE PRODUTOS DE BORRACHA LTDA Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para…

FACULDADE PITÁGORAS DE JUNDIAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDSON MODESTO DA SILVA LUCAS FRANCISCON CUNHA LUIZ VINICIUS SIQUEIRA INTERVENÇÃO EMPRESARIAL SOBRE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE REALIZADO NA EMPRESA PRISMA PINTURAS E CONSTRUÇÕES JUNDIAÍ 2014ANDSON MODESTO DA SILVA LUCAS FRANCISCON CUNHA LUIZ VINICIUS SIQUEIRA INTERVENÇÃO EMPRESARIAL SOBRE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE REALIZADO NA EMPRESA PRISMA PINTURAS E CONSTRUÇÕES …

1.INTRODUÇÃO A economia brasileira é composta em sua maior parte de micro e pequenas empresas e são de grande importância para o desenvolvimento do país, porém, utilizam pouco do serviço de consultoria. A maioria dos empresários cria ou administra seus negócios à base da intuição, sem dados para análise, sem controles básicos para mensurar no mínimo o quanto vende e o quanto gasta, como resultado, a grande parte das empresas fecham em seu primeiro ano de vida. A consultoria empresarial…

Segue Apostila 5 s OBJETIVOS: ← Melhorar os resultados através da responsabilidade direcionada e mudança da mentalidade das pessoas envolvidas nos processos internos da empresa. ← Despertar a auto confiança no gerenciamento e estimular a utilização de ferramentas da qualidade para tomada de decisão. ← Estimular os líderes internos a trabalharem com indicadores de produtividade e qualidade, reduzindo as anomalias…

os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento). Ou seja, dadas as metas e as restrições de recursos e tempo, cabe ao gerente de projetos garantir que ele atinja os objetivos propostos. O que contém um Projeto? • Sumário Executivo • Cronograma • Plano de gerência de custos • Plano de Qualidade • Plano de Recursos Humanos • Plano de Comunicação, incluindo matriz de…

melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Neste trabalho são abordadas, as condições do almoxarifado físicas como: situação…

Galceviche - RA 2484641400 Vânia Marcia da Silva Paes – RA 1596874166 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS – 1ª PARTE Disciplina Planejamento em Segurança PROFESSOR: José Maria Pascoal Júnior Campinas - SP 2015 1. ETAPA 1 – PASSO 1 – EMPRESA QUE PERMITA AO GRUPO UM ESTUDO DE CASO. a. Nome da empresa, história do nascimento, tipo de empresa, estilo de liderança, segmento de mercado desenvolvido pela empresa, tamanho/porte, localização física, planta baixa; missão, valor e…

Entendimento e Percepção de Riscos dos colaboradores 02 1.4 Gráfico 04: Nível de Entendimento e Percepção de Riscos Liderença (Enc/ Superv) 03 1.5 Gráfico 05: Nível de Entendimento das APR´s ns frentes de trabalho 03 2. Idéias e Ações Incorporadas 04 2.1 Pesquisa de Satisfação dos colaboradores nas frentes de trabalho 04 2.1.1 Situação Anterior 04 2.1.2 Situação Atual 04 2.2 Pesquisa sobre fatores que contribuem para Acidentes/ Incidentes 05 2.2.1 Situação…