Planejamento Financeiro Rh

ADM Setor: Financeiro, RH e TI Área: Administrativo Descrição Sumária: Ter bom conhecimento na área administrativa, participar ativamente do planejamento estratégico da empresa, supervisionar os setores e assessorar a diretoria nas tomadas de decisões. Elaborar relatórios para tomada de decisões e promover o bom relacionamento interpessoal e Inter setorial. Descrição Detalhada: 1. Planejamento estratégico: Coordenar e acompanhar a implantação de todas as etapas do…

SOCIAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO BANCO DO BRASIL UMA EMPRESA MISTA DO RAMO FINANCEIRO SOROCABA 2012 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO BANCO DO BRASIL UMA EMPRESA MISTA DO RAMO FINANCEIRO Projeto apresentado ao Curso Tecnológico em Gestão em Recursos Humanos, do Instituto Ciências Sociais e Humanas, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação…

Trabalho de ARH1 Universidade Estácio de Sá Campus: Centro 1 - Presidente Vargas Integrantes do Grupo: Diego, Marta, Luana e Tairiny. Professor: José Noronha 1. Recursos Humanos Recursos Financeiros Recursos Mercadológicos Recursos Técnicos Recursos Administrativos 2. As pessoas são propriamente um dos recursos que as impresas possuem para alcançar resultados eficazes como também são das proprias pessoas a responsabilidade da gestão e da execução dos demais recursos. 3

administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de…

elaborar um planejamento estratégico. A empresa está perdendo o nível de qualidade no atendimento e na pontualidade dos serviços. Esses fatores tem sido um ponto frequente de reclamações dos clientes, que são empresas, que planejam ações com materiais impressos, portanto o atraso prejudica o planejamento, Gráfica Impress está com poucos vendedores, alto custo de produção, falta de plano de treinamento e incentivos, dificuldade de logística, cumprir prazos de entrega combinados.…

significado pessoal; definir com clareza e objetividade as metas de longo prazo; estabelecer metas de curto prazo mensuráveis. Planejamento e Monitoramento Sistemáticos - Planejar dividindo tarefas de grande porte em sub tarefas com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões. Persuasão e Rede de Contatos - Utilizar de estratégias para influenciar ou…

0303 WWW.estilomodas.net.com.br estilomodas@gmail.com Manoel Neto – Diretor Executivo netoestilomodas@gmail.com Moisés Vaz – Diretor de Marketing moisesvazestilomodas@hotmail.com José Severo – Financeiro severoestilomodas@hotmail.com João Bispo – Gerente de RH joaoestilomodas@hotmail.com DATA: JUNHO DE 2010 S U M Á R I O 1. Sumário…

ser divididos em grupos. Recurso material: compreende o espaço físico, prédios e terrenos. Recurso financeiro :são os recursos na forma de capital. Recurso humano: as pessoas que compõe a organização. Recursos mercadológicos: métodos utilizados para analise de mercado. Recurso administrativo: setor responsável pela distribuição de informações entro e fora da organização. São atividades de planejamento, organização e controle. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para…

pessoas no sistema organizacional. Por isso consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas no qual estes aspectos interferem na tomada de decisões no mercado como os insumos para sua operação (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações), entre outros. Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. Em…

............................................................2 2.1 Estruturação da Empresa.......................................................................4 3. Caracterização do Depto. de RH........................................................................5 4. Planejamento de RH............................................................................................5 5. Recrutamento e Seleção.................................................................................