Planejamento Financeiro Rh

Planejamento estratégico O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Sua abrangência é de longo prazo, um período de quatro a cinco anos, embora ele possa ficar obsoleto nesse tempo. É o plano dos planos, pois todos os outros são subordinados a ele. Preza pela eficácia dos objetivos globais. As etapas do planejamento estratégico são: Determinação dos objetivos empresariais Análise ambiental…

Projeto de produtos e serviços, especificações do produto. Planejamento e controle da produção = Decisões sobre tecnologia, localização da planta, capacidade e instalações fabris, planejamento das linhas de produtos, programação da produção. Engenharia do Processo = Projeto do processo produtivo, tipos de layout, análise da relação volume x variedade, decisões sobre produzir para estoque x sob encomenda, roteiros de fabricação. FINANCEIRO A administração financeira é uma ferramenta…

...... 6 3.1 3.2 Modelo de Avaliação de Desempenho.......................................................... 7 3.3 4. Organograma ................................................................................................ 6 Planejamento Estratégico ............................................................................. 7 Modelo de Liderança.......................................................................................... 7 4.1 5. Estatística Aplicada .

de persuasão; Conhecimento do negócio; Liderança; Ética profissional; Agilidade; Educado; Cortês; Saber ouvir; 2 – RH/DP (Conferência de Folha de Pagamento, Benefícios, Folha de Ponto, Férias, Sesmt, Admissão/ Demissão e Ouvidoria) Graduação completa em Administração ou Direito; Ensino Médio com experiência em rotinas de DP e RH; Cursos específicos da área de RH e DP; Conhecimentos ou noções em sistemas de folha de pagamento; Curso de Excel com o desenvolvimento de…

ORGANIZACIONAL DESCRIÇÃO DO ORGANOGRAMA DESCRIÇÃO E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (RH) SERVIÇOS ESPECIFICAÇÕES E REQUISITOS MENSALISTAS CONVÊNIOS COM EMPRESAS TECNOLOGIA APLICADA AOS SERVIÇOS PLANO DE MARKETING CARACTERÍSTICAS DA LOCALIDADE LIMITAÇÕES E ENTRAVES DO SETOR MERCADO ALVO COBERTURA GEOGRÁFICA PLANO OPERACIONAL FLUXO PRÉ OPERACIONAL Anexo 2.1 – Planejamento Pré Operacional Anexo 2.2 – Planta do Estacionamento Projeto Inicial Anexo 2.3 – Planta do…

Administração: Gestão de Pessoas. 3.1 – Como são feito o Recrutamento e Seleção de Pessoal. 3.2 – Identifiquem e descrevam as principais atividades do departamento de RH. 3.3 – Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização. 3.4 – Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH. 3.5 – Competências. 3.6 – Como e com que frequência são realizados os Treinamentos. 3.7 – Plano de carreira. 3.8 – Sistemas de remuneração.…

específicos 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DESENVOLVIMENTO 5 2.1 DEDICAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 7 2.2 CAPACIDADED DE GESTÃO DE LIDERANÇAS 7 2.3 FLEXIBILIDADE DA ORGANIZAÇÃO 8 2.4 MOTIVAÇÃO 9 2.5 QUALIDADE, HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 9 2.6 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 10 2.7 DESENHO DE CARGOS 11 2.8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 2.9 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 13 2.10 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 13 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 ANEXO - Organograma da…

Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Na segunda etapa do trabalho são elaboradas duas propostas de ações de controle nas áreas específicas da empresa, a saber: Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing e Produção. Na terceira etapa do trabalho, foi criada uma área nova para a empresa objeto deste trabalho, o departamento de Economia e Sustentabilidade, e dentro dessa nova área foram apresentadas duas propostas de ações de…

pelo sucesso, sendo influenciados pela estratégia de melhoria e crescimento da empresa, embora essa função não fosse específica da área de RH, o mesmo desempenhou um papel fundamental para dissiminar a idéia e atingir as pessoas. E para exercer ainda mais a influência do DNA no resultado da Danone e provocar o compromisso de cada colaborador com os genes, o RH difundiu o Desafio DNA. Elaboro planos de premiações para funcionários que se comprometeram e se destacaram no alcance das metas…

Fan Page: https://www.facebook.com/Eletromarket INFORMAÇÕES BANCÁRIAS Banco: Caixa Econômica Federal Agência: 7219-9 Conta corrente: 87363-8 EletroMarkt Ltda. 2 – DEPARTAMENTOS DA ELETROMARKT 2.1 – PLANEJAMENTO Gerente: Nailton Joaquim da Silva A gerência de planejamento é responsável pela criação, desenvolvimento e análise de projetos. Voltados para o controle interno da organização ou externo. Sejam eles clientes ou empresas conveniadas. Define as diretrizes que a…