Planejamento Financeiro Da Auto Escola Vroom

em Acessado em: 26 mai. 2012. Uma organização é formada pela soma de pessoas, amparadas pelas máquinas e outros equipamentos que facilitam o trabalho (capitalizando-o, e/ou tornando-o produtivo, no ganho de escala - de - produção), recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e contabilidade. Em…

..........65 3.11 Referências bibliográficas ..........................................................................66 3.12 Na próxima unidade....................................................................................66 UNIDADE 4 - PLANEJAMENTO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO .........67 4.1 Remuneração x objetivos organizacionais ..................................................70 4.2 Valor motivador da remuneração ...............................................................72…

rotatividade de pessoal O cálculo do índice de rotatividade é baseado no volume de entrada e saída do pessoal em relação aos recursos humanos disponíveis na organização. Portanto, quando se trata de medir o índice de rotatividade para efeito do planejamento de recursos humanos, utiliza‑se a seguinte equação: A+D IRP = ( ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ )* 100 I+F ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 2 onde A = admissões de pessoal dentro do período considerado (entradas); D = desligamentos de pessoal (tanto por iniciativa da…

desenvolver alianças estratégicas, precisam de direção e gerenciamento, obtendo o alto desempenho e lidando com os fatores críticos de sucesso. A terceira unidade de Teoria Organizacional tem o objetivo de explanar conhecimentos acerca do processo de planejamento empresarial, em que resulta a realização do processo de tomada de decisão, além de contribuir para o seu futuro, em que você aprende a utilizar a inovação como fator competitivo no mercado atual. Ao final desta unidade…

Maslow – Hierarquia das necessidades. McClelland – Necessidades adquiridas. McGregor – Teoria X e Y. Herzberg – Teoria dos dois fatores. Teorias de processo: estudam os processos de pensamento por meio dos quais as pessoas decidem como agir. Vroom, Porter e Lawler – Expectativa. J. Stacy Adams – Equidade. Edwin Locke – Estabelecimento de objetivos. Teoria do reforço: Skinner e outros se baseiam na “lei do efeito”, em que o comportamento é determinado por consequências ambientais.…

compreender sua eficiência e eficácia. A teoria estruturalista, então, “abre” as organizações, concorrendo para sua visão de sistemas abertos. Propõe o conceito de conflitos e de dilemas, pela primeira vez na teoria 20 administrativa. Constitui-se numa escola de transição, rumo à teoria de sistemas. Entre as propostas de tipologia, destacam-se as de Blau e Scott e a de Etzioni. Na primeira, os dois autores enfocam os tipos de organizações 25 a partir de seus beneficiários…

empresas brasileiras, com o objetivo de identificar quais são as competências consideradas essenciais para adquirir maior competitividade e garantir maior sucesso no mundo globalizado de hoje. Bom Curso! ~ Gestao de Pessoas SUMÁRIO Módulo 1 - Planejamento de Metas 1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe .......................................................... 08 1.2 - Características de metas eficazes…

Administração e Finanças da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Pós graduado em Ciências Contábeis pela FGV/EPGE em 2000. Graduado em Ciências Contábeis pela UERJ em 1998. É professor do Programa de Cursos Conveniados da FGV Management, Professor da Escola de PósGraduação em Economia da Fundação Getulio Vargas e coordenador acadêmico dos cursos de MBA em Finanças Corporativas e MBA em Controladoria. Autor de trabalhos publicados em revistas especializadas no Brasil e no exterior. …

empresas brasileiras, com o objetivo de identificar quais são as competências consideradas essenciais para adquirir maior competitividade e garantir maior sucesso no mundo globalizado de hoje. Bom Curso! ~ Gestao de Pessoas SUMÁRIO Módulo 1 - Planejamento de Metas 1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe .......................................................... 08 1.2 - Características de metas eficazes…

participação dos liderados com o comportamento da liderança, foi desenvolvida por Vroom e Yetton (1973) apud Cavalcanti et al (2009). O modelo fornece um conjunto sequencial de regras a serem seguidas pelos líderes na definição da quantidade e forma de decisão participativa que devem ser aplicadas em diferentes situações (Robbins e Coulter, 1998 apud Cavalcanti et al, 2009). O modelo de participação do líder de Vroom e Yetton apresenta cinco estilos distintos de comportamento…