Planejamento Feito

........................................................ 2 2. O Administrador do século XXI................................................................... 3 3. O que é Planejamento.................................................................................... 3 4. Quais os Tipos de Planejamento................................................................... 4 5. Conclusão...............................................................................................

apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Planejamento e Controle da Produção do Curso Superior de Administração, sob a orientação do professor-tutora presencial Esp. Danielle Mendes. Cuiabá - MT 22/11 / 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 PASSO 01 06 PASSO 02 07 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 10 INTRODUÇÃO: Este trabalho é caracterizado com uma pesquisa conceitual e visa ainda de forma preliminar, para o entendimento do Planejamento e Controle da Produção (PCP). O…

PLANEJAMENTO Planejar é uma atitude executada por todo ser. Qualquer indivíduo planeja suas ações antes de executá-las, seja suas tarefas diárias, uma viagem ou a compra de um automóvel. O planejamento permite mapear possíveis obstáculos, assim podemos tomar decisões menos arriscadas. PARA QUEM SERVE O PLANEJAMENTO? Para toda pessoa ou organização que queira, ou seja, exigido um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e…

ATPS PCP ETAPA 1 Passo 1 e 2 O PCP parte do conceito de planejar e controlar a produção dessa forma o planejamento é utilizado para traçar metas e objetivos futuros, sendo importante pois garante uma melhor utilização dos recursos, que segundo ( Moreira, 1999, p.7 ), “o planejamento das bases para todas as atividades gerenciais estabelecendo linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos , estipulando o momento certo para que essas ações devam…

6376233929 Giseli Leide da Silva: RA - 6783377988 Robson de Souza Lucena: RA - 7307548309 São Bernardo do Campo/SP 2013 ÍNDICE Conteúdo Introdução Planejamento da ação empresarial Desenvolvimento Os Tipos de Planejamento Referências Bibliográficas Organização da Ação Empresarial Conceito de Planejamento Projeto Desenvolvimento Considerações Finais Referências Bibliográficas Direção da ação empresarial Direção como função garantidora do processo…

ETAPA 1 Passo 1 Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento…

Introdução 4 2 – O Planejamento 5 3 - O planejamento é feito seguindo as seguintes etapas: 6 4 – Plano de Aula 8 5 – Conclusão 9 6 – Bibliografia 11 1 – Introdução Após um minucioso trabalho de Levantamento das Necessidades de Treinamento vem a etapa de planejar os treinamentos que serão aplicados com base nas informações coletadas com o Levantamento das Necessidades de Treinamento. É necessário seguir um percurso lógico para este planejamento verificando como será…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando à eficiência da organização. c. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de…

1)Conceito de planejamento? É um processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre as ações futuras.Deve ser entendido como um processo racional através do qual pode-se introduzir um maior grau de eficiência ás atividades determinar objetivos e metas organizacionais. 2)Qual a importância de um planejamento? A importância de um planejamento bem feito,onde podemos conseguir um bom resultado.De que adiantaria criar inúmeras formas de acontecimentos de um plano,se não…