Modelo de processos

1)Conceito de planejamento?
É um processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre as ações futuras.Deve ser entendido como um processo racional através do qual pode-se introduzir um maior grau de eficiência ás atividades determinar objetivos e metas organizacionais.
2)Qual a importância de um planejamento?
A importância de um planejamento bem feito,onde podemos conseguir um bom resultado.De que adiantaria criar inúmeras formas de acontecimentos de um plano,se não existir comprometimento firme e decisivo em transformar em realidade um planejamento.O planejamento também é a tentativa de prever futuras ocorrências em uma organização e estar sempre preparados para varias situações. Com ele conseguimos planejar e controlar e o mais importante corrigirmos erros através de algumas ferramentas que podem diminuir os riscos negativos para a organização e ajudar na tomada de decisões .Ele esta voltado para o que fazer, como fazer e quem fazer,procurando otimizar e maximizar resultados.
3)Dê formas de planejamento.
Atraves do conhecimento,um plano bem calculado de acordo com o seu objetivo,existem as departamentalização de funções,divisão de tarefas,departamentalização de produtos e áreas geográficas e também processo produtivo,usando a eficiência no planejamento criamos meios que utilizados de maneira correta nos trás resultados para a organização com eficácia.Temos os seguintes planejamentos o estratégico,tático e o operacional.
O estratégico podemos definir que esse planejamento direciona a missão e objetivos da organização.O tático envolve cada gerencia e seus recursos,e o operacional envolve o desenvolvimento das tarefas e é feito pela classe operaria.
4)A importância do planejamento para o administrador?
O administrador deve apresentar controle e planejamento em tudo que faz porque parase conseguir sucesso com a administração o administrador tem que ter o raciocínio que o planejamento é o principio de todas as ações para obter o seus