Planejamento Estratégico Tático E Operacional No Pcp

Suprimentos, se define como a gestão da rede de processos que estão envolvidos na fabricação que é administrar o sistema de logística integrada da empresa, isto é, uso de tecnologias avançadas, entre elas gerenciamento de informações e pesquisa operacional, com isto para planejar e controlar uma complexa rede de fatores, visando sempre à satisfação de seus consumidores, em produzir, distribuir produtos com eficiência. Além disso, visam melhorar e automatizar o abastecimento, reduzindo os…

objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é a técnica ou processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação. Porém, para um bom P.C.P. funcionar, deverá ter como fonte, um Departamento de Engenharia/Projetos altamente organizado e estruturado em termos de informações (Listas ou Estruturas de Engenharia) dos produtos a serem fabricados. Sem um bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento,…

sistema informatizado para um controle eficiente dos estoques de materiais, e ser um fiel aliado ao gestor no processo de decisão na administração de materiais. Percebeu-se que a informação, aliada a recursos da tecnologia atende aos preceitos operacionais e gerenciais das organizações. A forma como dados são processados até ser gerada a informação é de suma importância para que a decisão seja tomada corretamente dentro do ambiente inserido. Também tem como objetivo conceituar o que é o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIABC Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento e Controle da Produção SANTO ANDRÉ / SP 2014 Professor Tutor Presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera UNIABC, como exigência parcial da Disciplina de Planejamento e Controle da Produção para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor…

Bianchini (Unifran) vivian@dep.ufscar.br Renato de Camargo Bortholin (Unifran) bortholin@gmail.com Com a globalização cada vez mais presente no dia a dia de todos, é indispensável para uma empresa, em fase de contínuo crescimento, possuir em seu planejamento uma fonte de informações que sejam confiáveis e garantidas, para o cumprimento ddo prazo e satisfação dos clientes. Se a empresa não possuir uma fonte de dados confiáveis para estimar prazo, pode ocorrer muitas vezes cancelamento de…

Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH é o primeiro dos subsistemas de RH. É referente à porta de entrada das pessoas na organização, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Os principais assuntos são: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Por ser um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. …

Planejamento e Controle da Produção em Complexos Produtivos Industriais de Celulose. José Eduardo Nogueira Universidade Federal de Mato Grosso do Sul UFMS – Engenharia de Produção E-mail: Eduardo_nogueira_3l@hotmail.com, jose.nogueira@akzonobel.com Resumo: Artigo Realizado para análise e conhecimento de algumas etapas dos processos produtivos envolvendo a produção de Celulose e de indústrias que façam parte de deste processo alocadas próximas, como fornecedores de matérias…

objetivos e resultados determinados. Já para Stoner (1992), estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma empresa são divididas, organizadas e coordenadas. Para uma gestão eficiente, o gestor tem como funções básicas realizar o planejamento, a organização, a direção e o controle de resultados da empresa. Neste trabalho foram identificadas e descritas características organizacionais e administrativas do supermercado Jaú Serve, com sede na cidade de Jaú-SP e filiais…

Administração, PCP, Almoxarifado, RH e CD através de e-mails e telefonemas. DESENVOLVIMENTO O administrador é fundamental para uma organização qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. OS administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis – administradores gerais ou funcionais (JÚNIOR, 2010). Na estrutura organizacional, o administrador pode ocupar três níveis…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EPM 503/504 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA II PLANEJAMENTO AGREGADO GILBERTO FREIRE Gilberto Freire O PCP no contexto estratégico E CONTROLE DA PRODUÇÃO Estratégia da Em presa M arketing e Vendas Planejamento E stratégico Políticas de estoque Políticas de atendi/o da demanda Políticas de mão-de-obra Perfil de recursos críticos e polític a de investimentos Gestão de E stoques Es to qu es de P ro du tos Aca ba do s