Planejamento Estratégico Teoria Geral De Sistemas

constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica da administração. A APO surgiu na década de 50 através da publicação do livro de Peter F. Drucker, o qual caracteriza pela primeira vez a administração por objetivos. A APO é uma técnica de direção de esforços por meio de planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que para atingir resultados a organização precisa antes…

ALBERT/RA: 392217 ALEXANDRE MARCELO FREDRICH/ RA: 390186 PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS-TEORIA E PRÁTICA PROFESSORA: FABIANA ANNIBAL FARIA DE OLIVEIRA BIAZETTO MARABÁ SETEMBRO 2012 JANDOVI PEDROZA SANTOS DE LIMA/ RA: 387943 PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS-TEORIA E PRÁTICA v.1 Processo Administrativo: as funções administrativas-teoria e prática apresentado como desafio de aprendizado da disciplina de Processos Gerenciais,…

ORGANIZACIONAL. .............................................................................................. 9 7 - O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TÁTICA.................................................................................... 9 8 - PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO. ........................................................................................... 10 9 - APRECIAÇÃO E CRÍTICA A ADMINISTRAÇÂO ESTRATÉGICA E DA APO ................................... 10 10 - O CICLO DA APO…

09 3 Considerações Finais 10 4 Implicações Éticas 11 5 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos, bem como analisar o meio ambiente onde as empresas vivem, e como elas o percebem e o interpretam e também como determinam seus objetivos principais. Assim também obteremos um conceito abrangente do papel do Administrador, com…

3. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO 3.1. Processo de Planejamento O processo de planejamento deve ser desdobrado em etapas, ou seja, a longo prazo, médio prazo e curto prazo. Dessa forma podemos identificar que o Processo de Planejamento é realizado nos âmbitos: - Estratégicos: Definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. - Táticos (administrativos ou…

acadêmico aborda a importância do planejamento como ferramenta de administração, e como através dela é possível estabelecer objetivos que a 4organização pretende alcançar, prevendo benefícios e possíveis falhas em projetos futuros. Introdução: Esta etapa é composta por conceitos de planejamento, mostrando diferentes idéias sobre o assunto, e os benefícios desta ferramenta administrativa dentro das organizações. 1 Etapa 1 1.2 Planejamento O planejamento representa a primeira…

1- Conceito de administração – Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. 2- Os 3 Princípios básicos de Ford e o que significam – Principio de Intensificação: Diminuir o tempo de permanência da matéria-prima e dos equipamentos com cada funcionário. Principio da economicidade: Aumentar a velocidade de produção para que…

de 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O planejamento é indispensável na atividade humana, tanto no plano pessoal como no plano organizacional. Ele busca alcançar os objetivos que foram definidos, para chegar ao resultado com menos esforço e custo. O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo, segundo Henry Fayol. Henri Fayol expôs a sua teoria em seu livro Teoria da Administração. Afirmou que o seu sucesso não…

Introdução 3 1. Planejamento Empresarial 4 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Etapas do planejamento estratégico 5 2.1.1. Determinação dos objetivos 5 2.1.2. Análise ambiental externa 6 2.1.3. Análise organizacional estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento…

.............................15 REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos o conceito de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, através do projeto de Extensão Universitário em que tem como missão ajudar o “Projeto Nossa Casa” da comunidade carente de Vila Vitória, Porto Seguro, Bahia. Nossa visão se voltará à abordagem quanto os tipos de Planejamento, Direção e Controle no âmbito da administração em que é necessária a utilização de desenhos…