Planejamento Estratégico Tatico E Operacional

sobre o Planejamento e sua importância administrativa para asempresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que,divide-se em três principais níveis:…

O que é Planejamento? O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta…

1/3/2013 Módulo 3.1 Unidade 2 Funções da administração: planejamento UNISEB Centro Universitário Funções da administraçãoplanejamento • Na aula anterior vimos • aspectos básicos do estudo da administração; • finalidades da administração; • funções da administração. 3 Funções da administraçãoplanejamento Interação O que é planejamento? Maximiano (2008) 4 Funções da administraçãoplanejamento • O que é planejamento? • Planejar (prever) Significa ao mesmo…

Planejamento Estratégico Deve-se administrar com uma visão sistemática, permitindo que todos colaboradores, tanto no ambiente interno, quanto no externo, exerçam suas funções trocando informações entre si, involuntariamente, ou não. Entretanto as empresas não sobrevivem eternamente se ficarem na mesmice, é preciso inovar, ousar, a visão empreendedora precisa estar na mente dos Gestores, precisam ter sempre esses espíritos e conseguindo unir esse espírito de inovação juntamente com um lado

elaboração,controle e operação,conforme sintetizado pela tabela abaixo. Nível estratégico: São defendidas políticas estratégicas de longo prazo. O planejamento da capacidade é elaborado no nível estratégico, definindo a capacidade da planta. Já o planejamento agregado de produção é elaborado como uma transição para o nível tático,definindo o composto (ou mix ) das estratégias específicas de produção. nível tático: São estabelecidos planos de médio prazo para a produção,obtendo-se…

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COOPERATIVAS I-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS COOPERATIVAS 1-Planejamento Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto…

objetivos. Segundo Ansoff e McDonnnel (1990) são padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa é medido. Segundo Kaplan e Norton (2004), estratégia é: 1. Um passo de um processo contínuo; 2. É uma hipótese; 3.Consiste em temas estratégicos complementares; 4.Equilibra forças contraditórias (criação de valor para o acionista); 5.Descreve uma proposição de valor diferenciado (escolhas); 6.Alinha as atividades internas com a proposição de valor; 7.Transforma os ativos…

...........................................................................................................3 Planejamento estratégico ................................................................................................. 4 Planejamento tático ...........................................................................................................4 Planejamento operacional..................................................................................................5…

Planejamento Organizacional O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia ele é um setor do planejamento estratégico empresarial. O objetivo de planejar a organização de uma empresa é buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Por isso é importante que o planejamento organizacional seja algo simples, que todos dentro da empresa entendam e possam seguir. Com um bom planejamento…

PLANEJAMENTO Cristina Niquele Daniela Leindecker Gustavo F. Petenuzzo Isabel Melo Prof. Pablo Bes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração 06/10/13 RESUMO Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera…