processos de produção

Níveis hierarquicos do pcp

Conforme destacados no início desta seção,o PCP atua nos três níveis hierárquicos da organização,desenvolvendo atividades de idealização,elaboração,controle e operação,conforme sintetizado pela tabela abaixo.

Nível estratégico: São defendidas políticas estratégicas de longo prazo. O planejamento da capacidade é elaborado no nível estratégico, definindo a capacidade da planta. Já o planejamento agregado de produção é elaborado como uma transição para o nível tático,definindo o composto (ou mix ) das estratégias específicas de produção.

nível tático: São estabelecidos planos de médio prazo para a produção,obtendo-se o MPS (master program shedule) ou Plano Mestre de Produção ( PMP )?

Nnível operacional: São preparados os planos de curto prazo, como resultados do MRP (Material Requeremente Planning) ou planejamento das necessidades de materiais. neste nível são gerenciados os estoques, as ordens de produção são seqüências, as ordens de compra são emitidas e liberadas, assim como são executados o acacompanhamento o controle.

A tabela abaixo objetiva complementar as informações apresentadas na tabela anterior:.Níveis hierarquicos do pcp

Conforme destacados no início desta seção,o PCP atua nos três níveis hierárquicos da organização,desenvolvendo atividades de idealização,elaboração,controle e operação,conforme sintetizado pela tabela abaixo.

Nível estratégico: São defendidas políticas estratégicas de longo prazo. O planejamento da capacidade é elaborado no nível estratégico, definindo a capacidade da planta. Já o planejamento agregado de produção é elaborado como uma transição para o nível tático,definindo o composto (ou mix ) das estratégias específicas de produção.

nível tático: São estabelecidos planos de médio prazo para a produção,obtendo-se o MPS (master program shedule) ou Plano Mestre de Produção ( PMP )?

Nnível operacional: São preparados os planos de curto prazo, como resultados do MRP