Planejamento Estratégico Swot

ORGANIZACIONAL TUTORA EAD: PRISCILA MUNARI INDAIATUBA/SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................01 2 ÁNALISE SWOT..........................................................................................02 2.1 ÁNALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.........................................02 2.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK...........................................03 2.3 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE…

de nossos conhecimentos. Através do desafio proposto, temos o objetivo de apresentar a importância do planejamento e organização da ação empresarial. SUMÁRIO 2. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ÁNALISE SWOT............................... 3.1 Pontos fortes e fracos..............................

29/03/2013 Planejamento Estratégico Profº. Leonardo dos Santos Ferreira leonardosf@prof.una.br Conteúdo 1. Planejamento. 2. Criando uma estratégia 3. Análise SWOT (FOFA) 4. Estrutura estratégica 1 29/03/2013 1. Planejamento Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado…

parcial avaliativo do curso Tecnólogo em Gestão de Logística. Orientador: Prof.ª Rosemeire Franca Salvador 2013 RESUMO O projeto visa discutir sobre as ordens do empreendedorismo e as novas possibilidades empresarias. Através de um planejamento amplo, que permite a criação de uma diretriz importante para alcançar o objetivo e ter sucesso no ramo empresarial. O plano de negocio tem se destacado como instrumento de captação de recursos financeiros junto a investidores e…

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO…

PLANO ESTRATEGICO DE MARKETING Para que possamos atingir os objetivos básicos do Marketing, vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las, precisaremos de um Planejamento, uma Estratégia. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementado. A base de um bom planejamento inicia-se no diagnóstico da empresa e seu ambiente,…

Teoria da Administração Processo de Planejamento Prof. Me. Demerval Rogério Masotti Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Através do planejamento, defini-se a visão, missão da organização, os objetivos e metas, bem como, a estratégia e a tática para atingí-los. O planejamento envolve: • escolher um destino; • avaliar os caminhos alternativos; • decidir o rumo específico para alcançar o destino escolhido. Prof. Me. Demerval…

O que é SWOT: SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a…

divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST) e fases da gestão como objectivo. O desenrolar do trabalho será feito com o acompanhamento de algumas imagens e exemplos de modo a clarificar o tratado.

fundamentação teórica a acadêmica conceituou o planejamento estratégico, planejamento estratégico nas organizações públicas, acessibilidade e mobilidade urbana. Após a pesquisa aplicada, a acadêmica demonstrou através de ferramentas de gestão estratégica, a análise SWOT, quais os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças no trânsito na área central do município. A acadêmica aplicou a matriz GUT, ferramenta de planejamento estratégico, para delimitar por ordem de…