Planejamento Estratégico Swot

PLANEJAMENTO -Planejamento é fundamentalmente um processo de decisão: escolher entre alternativas de ação -Se temos alternativas, precisamos conhecê-las o melhor possível -Premissa: crença de que é possível se preparar para o futuro • Processo de planejamento: encontrar respostas para as seguintes perguntas: - Onde estamos? -Como estamos indo? -Onde queremos ir? -Como vamos chegar lá? DEFININDO PLANEJAMENTO  Processo consciente e metódico de construção do futuro  O conceito de

arrecadação de associados de aparelhos móveis em 26% em relação ao ano de 2008 2- incrementar a receita de serviços e produtos em 33% em relação ao ano de 2008. SWOT Decidir qual a estratégia uma empresa vai seguir, como já foi dito no post anterior, é uma das tarefas mais difíceis no planejamento do negócio. Uma boa ferramenta é a Matriz SWOT (em inglês) ou FOFA, em português. Desenvolvida há mais ou menos 40 anos na Universidade de Harvard, ela ainda é muito utilizada nos dias de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muitas empresas trabalham sem planos formais (por exemplo, dizem que o mercado muda demasiado depressa para um plano ter utilidade). O Plano formal tem vantagens para todo o tipo de empresas. 1) Encoraja o “pensamento sistemático”. 2) Obriga a empresa a aperfeiçoar os seus objetivos e políticas 3) Leva a uma melhor coordenação dos esforços da empresa. 4) Fornece padrões mais claros de performance para controle. “Sound Planning” – ajuda a empresa a antecipar

Meneghel São Paulo 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Visão 5 2.2 Missão 5 2.3 Definição do negócio 5 2.4 Preparação do planejamento estratégico 6 2.5 Ambiente Interno 6 2.6 Ambiente Externo 7 Figura 1 – Planejamento Estratégico 8 2.7 Análise de SWOT 8 Figura 2 - Matriz da Análise SWOT 8 Pontos Fortes: 9 Pontos Fracos: 9 Oportunidades: 9 Ameaças: 9 Forças x Oportunidades: 9 Oportunidades e Fraquezas: 9 Forças x Ameaças: 10…

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO: . LACOMBE & HEILBORN(2003) :“ADMINISTRAÇÃO É O CONJUNTO DE PRINCÍPIOS E NORMAS QUE TEM POR OBJETIVO PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDENAR E CONTROLAR OS ESFORÇOS PARA UM GRUPO DE INDIVÍDUOS QUE SE ASSOCIAM PARA ATINGIR UM RESULTADO COMUM.” . ROCHE (1998) “PLANEJAMENTO É UM PROCESSO INSEPARÁVEL DA DIREÇÃO”. . CHIAVENATO (2004): “SEM A ADMINISTRAÇÃO, AS ORGANIZAÇÕES JAMAIS TERIAM CONDIÇÕES DE EXISTIR E CRESCER.” . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: . ROCHE…

dentro do planejamento estratégico das empresas. Mostrar como uma empresa que busca conhecer seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades se mantêm muito à frente que desconhecem essa prática. Análise Swot A análise Swot no planejamento estratégico é muito importante para a vida de uma organização. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppotunities e Threats), que na sua tradução é força, fraqueza, oportunidade e ameaça, é uma técnica utilizada para a gestão e o…

gestão de negócios com a análise SWOT e aplicação diagnóstico disponível, administração de sistema de informação. A empresa selecionada pelo grupo a Iguaçumec Eletromecânica Ltda., possui uma estrutura preparada para atender a exigentes requisitos de qualidade, confiabilidade, entrega e assistência pós venda, capacitado de máquinas adequadas ao seu foco de atuação. Suas atividades estão voltadas para as áreas Elétrica e Mecânica. Com base nos resultados da análise SWOT, definição uma…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2. DESENVOLVIMENTO (Analise Swot – Restaurante Smak). . . . . . . . . . . . . . 4 3. DIAGNÓSTICO – Restaurante Smak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 4. NOVA PROPOSTA - Restaurante Smak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 5.

Análise de Swot SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial. Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Graças à sua

de abril de 2015. Sumário Introdução 3 Principais motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem as portas 4 Apresentação da ferramenta SWOT 8 Analise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante SMAK 10 Diagnóstico Restaurante SMAK 11 Conclusão 12 Bibliografia 13 INTRODUÇÃO Utilizando a análise SWOT, este desafio visa estabelecer soluções para o melhor desempenho do restaurante SMAK, trazendo uma análise de diversas variáveis que de…