Planejamento Estratégico Segundo Djalma De Pinho Rebouças

INTRODUÇÃO O planejamento implica avaliar o futuro e preparar-se para ele, é o ponto de partida para qualquer busca de resultados. O planejamento estratégico é aquele que causa um impacto significativo, é uma visão temporal, mas detalhada, o nível intermediário e operacional (tático e operacional) estão praticamente voltados para implementação dos planos estratégicos (execução) com objetivo de alcançar um nível, mas eficiente e eficaz no uso dos recursos organizacional. O que é…

Resumo Pesquisa sobre os conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização…

PRESENCIAL VALÉRIA KLEIN TUTORA EAD CRISTIANE MATTIONE RIO VERDE DE MATO GROSSO – MS 14 DE SETEMBRO DE 2012 Sumário Introdução ------------------------------------------------------------------------------4 Tipos de Planejamentos---------------------------------------------------------------5 Pesquisa Comparativa-----------------------------------------------------------------7 Organização das ações…

obtenção de média na disciplina de Projeto de Atividades II. . São Luís - MA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO 3. ESTRUTURA 4. PLANO ESTRATÉGICO 5. PROCESSO FORMAL DE CONTROLE 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para…

propriedades rurais não havendo atividades produtivas com alto retorno e rendimento, há de se controlar rigorosamente e tomar decisões coerentes com o contexto do negócio e planejar a curto e longo prazo os objetivos da propriedade, isto é, o seu planejamento estratégico. Constatamos assim que: A informação é preponderante no ambiente globalizado e principalmente fator condicionante para o sucesso das empresas, passando a se encaixar como uma ferramenta estratégica, permitindo que os…

o processo de conceito do método Demarketing, verifica-se a necessidade de evidenciarmos alguns esclarecimentos que se referem à metodologia do termo demanda, procurando desta forma, oferecer um nível de entendimento superior quanto ao assunto. Segundo Kotler (1991), a demanda de um produto é “o volume total que seria comprado por um grupo definido de consumidores em uma área geográfica definida, em um período de tempo definido, em um mercado definido e mediante um programa definido de…

tomadas de acordo com as circunstâncias, de acordo com as contingências sem nenhum processo de análise prévia, determinação de opções, escolha racional das opções e ação. O que propomos é o desenvolvimento de um processo sistemático de análise, planejamento e seleção de estratégias como forma de melhorar as chances de se alcançar objetivos previamente estabelecidos. Isso não irá impedir a necessidade eventual da adoção de estratégias emergenciais, estratégias que, em virtude de eventos…

Geral 6 1.1.2 Objetivos Específicos 6 2 Caracterização da Empresa 6 2.1. Dados da Empresa 6 2.2 Administração 7 2.2.1 Administradores dos Níveis de Influência da Estrutura Organizacional 7 2.2.1.1 Planejamento Estratégico 7 2.2.1.2 Planejamento Tático 8 2.2.1.3 Planejamento Operacional 9 2.2.2 Missão da Empresa:. 9 2.2.3 Principais Objetivos da Empresa 10 2.2.4 Sistema de Autoridade 10 2.3 Histórico 11 2.4 Estrutura Organizacional 11 2.4.1 Organograma 11 2.4.2 Forma

nas etapas de Planejamento e Organização, para garantir que a Direção cumpra seu papel. Etapa 1 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirigia empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. O planejamento…

macropolíticas. Para Chiavenato (2000): “Missão significa uma incumbência que se recebe. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir”. Segundo Oliveira (2004): “o conceito de missão corresponde ao enunciado do papel que a organização pretende desempenhar em relação às oportunidades e ameaças apresentadas por seu ambiente de negócio”. A missão da UNIPIM está assim expressa:…