Planejamento Estratégico Segundo Djalma De Pinho Rebouças

1 FACULDADE METROPOLITANA DE GUARAMIRIM – UNIASSELVI /FAMEG BIANCA TERESINHA DELLAGIUSTINA CHRIESLE PAULI DÖGE DEBORA MAITE CARDOSO JUCÉLIA DUARTE MOREIRA SIMONE KLAUMANN ESTRATÉGIA Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico, Curso Administração/Recursos Humanos de da Faculdade Metropolitana de Guaramirim – FAMEG / UNIASSELVI Professora: Alessandro Rocha GUARAMIRIM 03/2014 2 1 INTRODUÇÃO A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS Curso de Administração Planejamento Estratégico José Ribeiro de Oliveira. Rio de Janeiro 2010 José Ribeiro de Oliveira TEORIA…

JORGE JOSÉ ELIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL COMENTÁRIOS E APONTAMENTOS METODOLÓGICOS 1ª EDIÇÃO CAPIVARI - SP 2012 FICHA CATALOGRÁFICA E41m Elias, Jorge José Planejamento Estratégico Organizacional: comentários e apontamentos metodológicos/ Jorge José Elias. Capivari-SP: 2012 25p. 1.Planejamento Estratégico. I. Título CDD 648.4012 Sumário Histórico do Planejamento Estratégico ............................................................... 4…

semestre do curso de Administração de Empresas desta instituição. Após breve introdução serão relacionados e apresentados os conteúdos pesquisados pelo grupo através da revisão bibliográfica. Palavras-chave: Competitividade. Técnica de Gestão. Planejamento. 1 INTRODUÇÃO O cenário empresarial caracteriza-se como competitivo e instável, visto que as organizações mostram-se voltadas ao atendimento e à satisfação das necessidades de clientes cada vez mais exigentes e com um número…

e os demais funcionários para um planejamento com processos mais racionais. Após a empresa ter passado por todo esse processo de transformação, uma das vantagens que a empresa pode obter é a sucessão familiar de forma planejada, para que assim possa ser dada a continuidade do processo de planejamento desenvolvido na organização. Palavras Chaves- Empresas, Empresa familiar, Organização, Administrador, Processo, Planejamento. ABSTRACT

O planejamento numa organização é fundamental para busca das informações necessárias do assunto a ser proposto, para tomada de decisões, aonde se que chegar e na identificação de possíveis conflitos internos ou externos. Deve se conhecer o mercado atuante, seus oponentes darem prioridades as questões pontuais e ter em o foco e objetivo. Segundo Idalberto Chiavenato em nosso PLT desta disciplina, o planejamento estratégico é a tarefa primária no nível institucional, onde os dirigentes…

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE MICRO EMPRESA Geovana Perez Mettz CAMPO ERE/SC 2014 ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA EMILIO GARRASTAZU MEDICI ENSINO MEDIO INTEGRADO A EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO Técnico em Administração PERÍODO 4º EMIEP DISCIPLINA Estágio Supervisionado COORDENADOR DE ESTÁGIO Prof. Mônica Sperandei PROFESSOR ORIENTADOR Prof. Geciane Fatima Serafini PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE MICRO EMPRESA

prazo de execução das tarefas. Pontos passiveis de melhoria na visão dos gestores: A empresa não possui um plano de organograma, o que ajudaria nas tomadas de decisões, espaço sem divisão setorial de acordo com as diferentes funções, falta de um planejamento formal, falta de disciplina na forma de metas bem definidas, causada talvez por erro na definição do perfil dos colaboradores, muitas vezes incompatível com o desafio proposto. Principais oportunidades para agregar valor ao negocio…

INTRODUÇÃO Este trabalho tende visar novas experiências e a maneira de como devemos empreender um negócio, desde o seu planejamento estratégico até sua conclusão final. 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1.1 A EQUIPE Adriana Muchen é socia proprietária. Tem 19 anos e possui a função de atendimento direto com o público. Adquiriu uma vaga experiência nessa área ao trabalhar nas empresas Plásticos, onde atuou na parte de vendas e caixa, Unit Computadores, onde fazia todo o atendimento direto com…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 1 – COOPERATIVA CAPRICÓRNIO Dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo de planejamento global na Cooperativa Capricórnio. A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores de insumos agrícolas (leite, café e soja). Apresenta, também, alguns problemas na venda de insumos e…