Planejamento Estratégico Prático

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE LIMEIRA Curso: Administração Matéria : Estratégia Empresarial ATIVIDADE COMPLEMENTAR Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, de uma empresa PARTICIPANTES: CRISTIANO B. VILARES RA: 5134263980

empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. Planejamento estratégico = Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico. O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de idéias, que por si só não produzem…

3.2 Planejamento estratégico e a visibilidade de seu negócio. Segundo CHIAVENATO, (2007, p131) planejamento estratégico é um processo de tomada de decisão, determinante para o desempenho da empresa envolvendo um conjunto de tarefas de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que levarão a um futuro melhor. Está voltado à formulação de objetivos visando à ação e execução, levando em conta todo o cenário mercadológico e sua evolução. Através do…

ETAPA 1 Planejamento da Ação Empresarial. Hoje as empresas fazem planejamento para que não seja necessário improvisar, ou seja, fazem um levantamento sobre o que deve ser feito para alcançar seus objetivos ou metas, de forma organizada, direcionada e controlada. Podemos dividi-los em três tipos: Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico: Trata-se de um processo gerencial que estabelece a direção da empresa, a fim de aperfeiçoar a relação entre a organização e seu…

Telefone: (31) 3238 1306 2 APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos…

O PLANEJAMENTO E SUA TIPOLOGIA. Faculdade Anhanguera Educacional Cursos: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos e Tecnologia em Marketing Disciplina: Processos Gerenciais Título: O PLANEJAMENTO E SUA TIPOLOGIA Docente: Profª Marta Cafeo Bauru, de 11/09/12 PLANEJAMENTO O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a

2012 Introdução Este trabalho é baseado em dois artigos “Os sentidos do trabalho”, de Estelle M. Morin e “Comprometimento com o trabalho: padrões em diferentes contextos organizacionais”, de Antônio Virgílio Bittencourt Bastos, e um exemplo prático utilizado no órgão Justiça Federal do Rio Grande do Sul. Estes três materiais abordam o comprometimento de trabalho dentro das organizações, tentando identificar as variáveis que contribuem a favor do comprometimento. O texto…

INDUSTRIAL I Ituiutaba -Ba 2013 cleriston barbosa gomes importância do planejamento social Trabalho apresentado ao Curso Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Planejamento Social. Orientador: Profª.Franciele Toscan Bogado Bom Jesus da Lapa

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Processo prático para as empresas Planejamento Estratégico é um processo que elabora ações estratégicas para ser aplicadas no ambiente interno e externo da organização, prevê o futuro da empresa. O mundo de hoje é caracterizado por inovações, tecnologias, comportamentos, ou seja, mudanças, e é cada vez maior o número de empresas que buscam técnicas para auxiliar nesse novo cenário empresarial. O P.E é uma dessas ferramentas, que possibilita avaliar os…

Planejamento Estratégico -Introdução Empresa voltada para mulheres, a Glamour, atua a mais de 20 anos no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta,