Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Processo prático para as empresas

Planejamento Estratégico é um processo que elabora ações estratégicas para ser aplicadas no ambiente interno e externo da organização, prevê o futuro da empresa. O mundo de hoje é caracterizado por inovações, tecnologias, comportamentos, ou seja, mudanças, e é cada vez maior o número de empresas que buscam técnicas para auxiliar nesse novo cenário empresarial.
O P.E é uma dessas ferramentas, que possibilita avaliar os recursos visando atingir determinados objetivos á curto, médio e longo prazo.
Se a empresa não planeja, ela não sabe para onde caminhar, quando caminhar e para que caminhar, se não sabemos para onde ir, nunca iremos para lugar nenhum.

As empresas precisam aprimorar seus processos dentro desse novo cenário, integrando suas competências e sendo flexível.
Algumas etapas para serem aplicadas nas empresas:
Primeiramente definir a equipe que irá elaborar e implementar o planejamento estratégico, mostrando o papel de cada um (Gestor de RH, Encarregados de cada área, Gerência);
Identificar a missão da empresa na sociedade (razão de ser da empresa, porque existe, qual sua função);
Fazer o levantamento de dados gerais da empresa, para analisar e avaliar os fatores que serão desenvolvidos no processo de planejamento;
Feito a coleta e análise desses dados, identificar o ambiente interno (pontos fortes e fracos), e o ambiente externo (ameaças e oportunidades) que serão explorados durante o planejamento;
Nesses processos, pode desenvolver também a matriz de GUT, (Gravidade, Urgência e Tendência) que é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas nas organizações;
Esses processos possui uma dimensão de tempo, ou seja, o tempo necessário para a execução;
Após a elaboração das estratégias, implementar o planejamento estratégico na empresa e acompanhar sua execução.
Esse não é um modelo real aplicado em uma empresa, são somente