Planejamento Estratégico Processos Gerenciais

Planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. Para facilitar o processo de planejamento busca envolver e trabalhar diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Em uma organização são apresentados três…

Objetivo 4 4. Principios do Planejamento 4 4.1. Principios Gerais de Planejamento 5 4.2. Principios Especificos de Planejamento 7 5. Tipos de Planejamento Estratégico 7 5.1. Planejamento Estrátegico 8 5.2. Planejamento Tático 8 5.3. Planejamento Operacional 8 6. Vantagens do Planejamento Estratégico 9 7. Desvantagens do Planejamento Estratégico 10 8. Conclusão 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA LOGISTICA Processos Gerenciais. Matemática. Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Entregas como requisito para conclusão da Disciplina “Processos Gerenciais e Matemática”, sob orientação do professor-tutor presencial Anderson Luís Eburneo Pereira Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Setembro/2014 Sumário 1. Introdução 04

Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento…

critério de admissão, o que torna o mercado mais profissional, mais organizado, mérito como critério de promoção, hierarquia, quanto maior a hierarquia maior o salário, maior o conhecimento. Muito formalismo Ênfase na forma (maneira de fazer / processos/ procedimentos) – ex: licitação Ênfase na estrutura formal – (desconsidera as relações pessoais) Total centralização – desconfiança – ex: quando não confio no meu filho não deixo ir para a festa, então centralizo a decisão,…

Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena Ciências Contábeis PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS SHIRLEI FUMAGALHI JUINA - MT 2009 SHIRLEI FUMAGALHI PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS Monografia apresentada ao curso de graduação

contábil gerencial da empresa e sua função é assegurar o resultado da companhia.” (PADOVEZE. 2009, p. 36). Para Padoveze, a controladoria é fundamental para verificar se as metas que foram planejadas estão sendo alcançadas. Sendo assim, para exercer com eficácia sua função, ela deverá atuar em todo o processo de gestão da empresa. “A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações á gestão, tanto dos aspectos rotineiros como dos gerenciais e…

PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA A empresa necessita atualmente de dados gerenciais para gerir os seus negócios. Para tanto, precisa de um conjunto de sistemas de informações capaz de fornecer esses dados de forma precisa, com um tempo de resposta adequado. Antigamente, essa necessidade era suprida com a criação de interfaces entre os sistemas de informação do nível operacional da empresa e os sistemas de informação gerencial. As consequências eram quase sempre problemáticas: em primeiro…

Tipos de Planejamento Tipos de planejamento nos grandes níveis hierárquicos: 1. Planejamento estratégico; Decisões estratégicas. 2. Planejamento tático; Decisões táticas. 3. Planejamento operacional. Decisões operacionais. Tipos e níveis de planejamento nas empresas: TIPO NÍVEL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO Planejamento mercadológico Planejamento financeiro Planejamento de produção Planejamento de recursos humanos Planejamento organizacional TÁTICO…

universidade pública por ser uma instituição que presta serviços a sociedade necessita de um processo de planejamento que suporte o desenvolvimento de indicadores do seu desempenho operacional, acadêmico e social, e que sirva como instrumento de gestão e auxílio à tomada de decisão e ao processo de prestação de contas a sociedade. Acredita-se que por meio de um processo de planejamento estratégico institucional integrado é possível desenvolver um modelo de gestão participativa…