Planejamento Estratégico Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos Polo: São José dos Campos DISCIPLINA Processos Gerenciais ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSOR : Lincon Lopes Turma – 2° Semestre ALUNOS: Darlene Lopes e Godoy RA: 4343816849 Michelle Dantas Correa RA: 4300065795 Tatiane da Silva Albach RA: 3815647431…

O PROCESSO GERENCIAL Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração. Até pouco tempos atrás imaginou-se que os conhecimentos da economia poderiam nos galgar…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito

Aluno:Tulio da silva Afonso TGTI 1-Explique porque o desenvolvimento de equipes gerenciais é uma consequência do planejamento estratégico. Quando fazemos um planejamento estratégico para um desenvolvimento seja ele qualquer um o impacto disto é um desenvolvimento independente do nível operacional no caso do nível gerencial o bom planejamento é fundamental para que os lideres e gerentes consigam desenvolver sua equipe conforme é o desejo da empresa.O alinhamento de expectativas devem…

âmbito de uma empresa educacional, Instituto Educacional Mário Lago de Teresina-PI, que se encontra no processo de implantação de um rigoroso Projeto de Sistema de Informação para a criação de uma biblioteca escolar. O planejamento estratégico ajuda a consolidar e otimizar os espaços dentro da empresa. Palavras-chave: Gestão estratégica. Sistema de informação. Educação. Planejamento estratégico. Biblioteca escolar. Educação básica. SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

CURSO: TECNOLOGO – 2º SEMESTRE DOCENTE: Profª. Ma. DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS INTEGRANTES DO GRUPO JOSAINE FEITOSA ALVES - 374249 ELENICE RODRIGUES VIEIRA DA SILVA -364645 FABIANE CINTRA LEMES DA SILVA - 364599 ROSILENE SANTANA DE SOUZA -400113 VANESSA DIAS CAMPOS -399712 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS RONDONÓPOLIS, 21 de Setembro de 2012

Administração Estratégica 1 – Cite onde é fundamental nas organizações o planejamento. Às várias mudanças na sociedade, na tecnologia, na competitividade das empresas, na atuação dos países, entre outras, fizeram com que novas metodologias fossem incorporadas ao processo. 2 – Destaque os principais problemas de fracasso no Brasil. desconhecimento do mercado; desconhecimento do produto e/ou serviço; falta de qualidade; localização imprópria;

Este trabalho tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo, incluindo as ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração derelatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Para a construção deste plano faz-se necessário iniciar com a conceituação do termo planejamento e seusdiferentes tipos, também estar por dentro de todas as etapas do planejamento, principalmente a organização. E saber…

Informações Gerenciais nas Organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) Anselmo Alves Bandeira (Personnalité Gestão Empresarial) Resumo O presente trabalho versa sobre sistemas de informações gerenciais, seus respectivos níveis de ação, seus componentes, as vantagens para as organizações, assim como deve ser o planejamento, desenvolvimento e implantação desses sistemas e a importância da integração entre os demais sistemas organizacionais com os sistemas de informações…

O Planejamento Estratégico da ANA Missão e Princípios Ao longo das iniciativas de formulação do Planejamento Estratégico da ANA, que teve inicio a partir de 2007, foram concebidas Fe forma participativa, as estratégias centrais que norteiam os seus fundamentos, constituídas pela visão do negócio, missão, visão de futuro e valores. Os instrumentos do planejamento estratégico O planejamento da ANA tem sua linhas gerais definida pela portaria n° 105 , 20 de abril de 2010, que consiste…