planejamento estrategico

Aluno:Tulio da silva Afonso TGTI

1-Explique porque o desenvolvimento de equipes gerenciais é uma consequência do planejamento estratégico.
Quando fazemos um planejamento estratégico para um desenvolvimento seja ele qualquer um o impacto disto é um desenvolvimento independente do nível operacional no caso do nível gerencial o bom planejamento é fundamental para que os lideres e gerentes consigam desenvolver sua equipe conforme é o desejo da empresa.O alinhamento de expectativas devem ser mútuos de ambas as partes.

2- Por que as empresas devem investir em um processo formal de tomada de decisão como forma de apoiar o planejamento estratégico?
O apoio formal da empresas se torna necessário para mostrar e alinhar com todos os colaboradores as decisões e planejamentos que foram traçados e documentar com todos.
3. Qual a importância da intuição e da percepção para o processo de construção do futuro da empresa?
A importância deste sentimento ou feeling são muito importantes para perceber os melhores caminhos a serem tomados o futuro da organização,detectar erros sem a necessidade de cálculos ou números muitas vezes estes sentimentos levam a empresa a muitos lugares que os números não conseguem, mas uma coisa não elimina a outra, pois sentimentos mau analisados podem levar a empresa para o buraco.
4. Você acha possível a idealização de um planejamento estratégico de longo prazo para a área de segurança privada? Justifique seu posicionamento (utilize sua área de expertise para análise, caso você não seja aluno regular do curso de segurança privada)
Planejamento é sempre importante e necessário um empresa não chega onde quer sem o planejamento, ele se torna necessário para você mensurar e perceber o que esta perdendo,ainda é impossível prever o futuro por isso vem o planejamento eu acredito nele em todos os níveis curto médio e longo porem primeiramente precisamos determinar que tempo é este.Assim que definido temos que ter em mente que todo dia a empresa e