Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

DFC – Consultoria e Treinamento;1990. KARRASS, Chester L. O manual de negociação. Rio de Janeiro: Ediouro, 1994. KRAUSE, Donald G. Sun Tzu: a arte da guerra para os executivos. São Paulo: Makron Books, 1996. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico. São Paulo: Atlas, 1992 .

SUPERIOR DE CACHOEIRINHA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JAQUELINE DA SILVA BITENCOURT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA MICROEMPRESA DO RAMO PET SHOP CACHOEIRINHA 2013 JAQUELINE DA SILVA BITENCOURT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA MICROEMPRESA NO RAMO PET SHOP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para…

e os demais funcionários para um planejamento com processos mais racionais. Após a empresa ter passado por todo esse processo de transformação, uma das vantagens que a empresa pode obter é a sucessão familiar de forma planejada, para que assim possa ser dada a continuidade do processo de planejamento desenvolvido na organização. Palavras Chaves- Empresas, Empresa familiar, Organização, Administrador, Processo, Planejamento. ABSTRACT

Marketing e Área de produção, sendo atuadas separadamente e por isso deverá ser contratado mais alguns funcionários para ocupar as funções necessárias. Para iniciar proponho ao Sr. Eustáquio as seguintes ações: Na área de Recursos humanos ações de planejamento como: - Recrutamento e avaliação das pessoas que compõe a empresa; - Estabelecimento de metas como: sensibilizar os empregados em relação ao processo corporativo, enfatizando sua importância para o alcance de resultados, gerando…

qualidade com entretenimento e um ambiente moderno inspirado nos bares de Nova Iorque, buscando a aprovação de seus clientes. Demonstrando seus processos de produção, de produtos e serviços, a distribuição da organização em função de seu planejamento estratégico, tático e operacional. 1 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 1.1 Estruturas organizacionais Herança dos autores clássicos, a Teoria Neoclássica é caracterizada pela formação das organizações que são compostas de camadas hierárquicas ou…

como objetivo a identificação dos pontos fortes e fracos da organização (MAXIMIANO, 2008). Este trabalho tem o objetivo de desenvolver estudos e implementar discussões, a respeito da analise do ambiente interno, no processo de elaboração do planejamento estratégico. A questão que impulsionou o estudo foi: Quais são, na visão da equipe, os aspectos específicos mais importantes que devem ser abordados, na analise do ambiente interno, para cada um dos aspectos gerais (características…

Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2005. IBGE. Cidades. Disponível em: < http://www.ibge.gov.br/cidadesat >. Acesso em 29 de Setembro 2011. KOTLER, P. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1998. KOTLER, P.; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing: conceitos,…

ALEGRE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINSITRAÇÃO DANIELA ALVES FABIANE FIUZA FERNANDA MAURANO RUTH AGOSTINI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Porto Alegre 2012 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE Senac PORTO ALEGRE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINSITRAÇÃO DANIELA ALVES FABIANE FIUZA FERNANDA MAURANO RUTH AGOSTINI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho integrador apresentado como requisito parcial à apropriação na disciplina de Administração…

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção. HCM – (Human Capital Management) - Gestão do capital humano. TI - Tecnologias de informações. E-Commerce e E-Business - Sistemas de informação para comércio eletrônico. B2B (Bussines to bussines) - B2C (Bussines to commerc) - B2G (Bussines to goverment) - G2C (Governet to comment) - IPTU – Imposto Predial e Territorial Urbano. IPVA – Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores.…

outubro de 2013 PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Planejamento…