Planejamento Estratégico Por Djalma De Pinho Rebouças De Oliveira

ANSOFF, H. Igor, DECLERK, Roger P., HAYES, Robert L. (Org.) Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Editora Atlas, 1987. FISHMANN, Adalberto, DE ALMEIDA, Martinho I. R. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Editora Atlas, 1990. GAJ, Luis. O estrategista: do pensamento à ação estratégica na organização. São Paulo: Editora Makron Books, 2002. GRACIOSO, Francisco. Planejamento estratégico orientado para o mercado. 3.ed. São Paulo: Editora Atlas, 1996.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 1 O que é Estratégia Definição de ESTRATÉGIA como: Plano – direção, metodo – olhar à frente Padrão – comportamento – olhar para trás Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados

MATERIAL DE APOIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Goiânia/GO 2013 1 Apresentação Seja bem-vindo ao curso de Planejamento Estratégico! Este material é uma compilação do conteúdo do curso, acrescido de textos complementares citados no mesmo, elaborado pela tutora Luciana Menezes, com apoio técnico da colaboradora Letícia de Oliveira. Tem como objetivo servir de apoio e norteá-lo nos estudos deste curso. A carga horária prevista é de 25 horas. Bons estudos ! Núcleo de Integração SESI SENAI de…

cada vez mais estão utilizando ferramentas que auxiliam no gerenciamento dos seus processos, o planejamento estratégico é uma delas. Para se alcançar o resultado desejado de maneira eficiente, eficaz e efetiva, os objetivos traçados pela empresa deverão ser ousados e alcançáveis. Segundo Oliveira (2001) “[...] os gestores deveriam entender que é primordial as empresas obterem um planejamento estratégico estruturado, pois só assim poderiam delinear um futuro esperado para suas empresas…

queremos/2. Ed.- São Paulo: Saraiva, 2007. NASCIMENTO, Leyla, Gestão de pessoas: Os impactos das transformações no mercado de trabalho. – Rio de Janeiro: Qualitymarck,2006. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: operacional ao estratégico/Jean Pierre Marras. – 3ª ed. – São Paulo: Futura, 2000. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice-Hall, 2002. CARAVANTES, Geraldo Ronchetti: Comunicação e Comportamento organizacional/Geraldo R.…

estudados, com isso detectou-se a necessidade de mais planejamentos e informações para assim alcançar seus objetivos. Palavras-chave: Desafios da Gestão Familiar, micro e pequenas empresas, São José dos Campos. Área do Conhecimento: Técnico Introdução A formação das empresas no Brasil é originalmente familiar, pois muitas pessoas acreditam que levar as relações de parentesco harmoniosas para a vida profissional pode obter sucesso mesmo sem um planejamento prévio. Uma empresa…

para a evolução e o desempenho de um negócio. Esta avaliação, na verdade, corresponde a uma das fases do processo de planejamento estratégico, que possibilita ao gestor do negócio, e ao de preços, estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando a aperfeiçoar a relação da em presa com o seu ambiente. Desta forma, o gestor de preços deve realizar permanente diagnóstico estratégico, através do monitoramento do meio-ambiente, buscando o aproveitamento das oportunidades de mercado,…

FACULDADE DE CUIABÁ MARIA APARECIDA FERNANDES REIS-RA2549459884 WEVERTON CESAR SILVA DE ALMEIDA-RA2580470572 WELLEM PAMELA PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CUIABÁ 03/2012 MARIA APARECIDA FERNANDES REIS-RA2549459884 WEVERTON CESAR SILVA DE ALMEIDA-RA2580470572 WELLEM PAMELA PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL trabalho apresentada á Faculdade Anhanguera S.A de Cuiabá,como

Ford formaram a primeira escola clássica, e fonte de embasamento de todas as outras teorias. Este artigo tem como foco analisar e mostrar as mudanças ocorridas até hoje na administração de recursos humanos Palavra chave: Administração. Planejamento Estratégico. Processos. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo cercado por organizações, tudo o que é relacionado a produtos e serviços é planejado, coordenado, dirigido, executado e controlado por estas mesmas. Todas as…

importância da relação empresa e compras, mostrando como pode ser trabalhado, o setor dentro da empresa, relatando a idéia de como este órgão pode correlacionar no meio externo que a empresa cria através da logística, planejamento e estratégicas empresarial. Palavras Chaves: Planejamento, Logística e Compras A gestão de compras nas empresas tem cada vez mais relação com o desenvolvimento empresarial, apesar desta área não ter sido muito bem vista no passado. Mas…