Planejamento Estratégico Plano De Negócios Qualidade

SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

Sardinha Gestão de Marketing Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar mercados,…

METAS E OBJETIVOS: - Entender a Gestão do Conhecimento alinhada ao Planejamento Estratégico; - Conhecer o conceito utilizado, entendendo os seus principais pilares; - Discorrer sobre ambos os casos e resumir a experiências adquirida. 1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Pode-se O século XXI é marcado por transformações e, sobretudo, por conhecimento. A sociedade, em todos os âmbitos, reflete a busca pela informação,…

GONÇALVES DE SOUZA RA: A460EG-3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR ASSOCIAÇÃO VIVER EM FAMILIA PARA UM FUTURO MELHOR SÃO PAULO - SP 2013 BRUNA AMARAL SANTOS RA: A55421-1 FÁBIA MOURA DA SILVA RA: A5505D-1 FRANCISCA LENIJANE LOPES MARTINS RA: A5369H-0 LARISSA ALVES DA SILVA FONTES RA: A437DA-5 LUANA LIMA DOS SANTOS RA: A5459F-3 PAULO RICARDO GONÇALVES DE SOUZA RA: A460EG-3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR ASSOCIAÇÃO VIVER…

serviços com qualidade de acordo com suas necessidades; desenvolvem programas para que todas as informações e treinamentos necessários sejam repassados aos colaboradores; e ainda proporciona através de benefícios satisfação dos funcionários, potencializando o capital humano e com isso fazendo com que todos trabalhem satisfeitos em um ambiente saudável. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo mostra os tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: O CASO DE UMA MÉDIA EMPRESA DA CIDADE DE JÕÃO PESSOA Aldo Leonardo Cunha Callado * Ana Cristina de Sá L. S. Àvila Paz ** Evaristo Quinino de Medeiros Neto ** Jacilene Araújo de Morais ** José de Arimatéia A de Lima ** Túlio Ricardo Bezerra Claudino ** Urânia Catão Maribondo Trindade ** Wilbur Holmes Jácome ** * Mestrando em Administração PPGA/UFPB e Especialista em Contabilidade e Controladoria Empresarial DCC/UFPE.…

Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão 1 AGENDA • POR QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSÁRIO? A FUNÇÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO P.E. DAS UNIDADES DE PESQUISA CONCEITOS E METODOLOGIA • • • • 2 Paradigmas são regras de decisão que orientam a conduta das organizações; mudaram muito de um século para o outro ... PARADIGMAS SÉCULO XX Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez…

Planejamento Estratégico Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. -Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) FUTURO DIA A DIA O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes Peter Drucker Planejar Processo que envolve um modo de pensar; e um salutar modo de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Muitos têm idéias e são criativos. Alguns fazem das idéias sonhos, e são persistentes. Raros são os que transformaram os sonhos em realidade, e são estes que movem o mundo.” Steve Jobs Algumas Tendências Mundiais Econômicas  Desequilíbrios no Sistema Financeiro  Blocos econômicos  Produtos mundiais Sociais Políticas  Desemprego  Rompimento de impérios  Polarização social  Associações de interesses  Imprevisibil…

empresa, com expressiva participação de todos os funcionários. 2. Melhorias Contínuas nas atividades do negócio. O gerenciamento e a administração focados na Medição de Desempenho dentro da organização. 3.Dedicação para o desenvolvimento de Vantagem Competitiva baseada em qualidade do produto superior e máximo nível de serviços ao cliente. 4. Utilização de Sistemas de Informação do negócio integrados, ligando pessoas e processos em tempo real. 5. Flexibilidade, Velocidade de…