Planejamento Estratégico Meggashop

Havaianas vendidos. Marcos do Século XXI – Havaianas 2001 - A empresa bate novo recorde de vendas das Havaianas e é considerada pela revista Exame uma das “100 Melhores Empresas para Você Trabalhar”. 2001 - As exportações passam a fazer parte do Planejamento Estratégico e a Alpargatas consegue posicionar suas marcas nos melhores pontos de venda do mundo. 2002 - As Havaianas completam 40 anos, participam de uma mostra sobre a América Latina nas Galeries Lafayette e sacodem a torcida…

resultados foram as grandes realizações no ano, integrantes de nosso plano estratégico em direção ao novo ciclo de crescimento, no Brasil e no exterior: aquisição de 100% da Companhia Brasileira de Sandálias S.A., dona da marca Dupé, com a qual ampliamos nossa participação de mercado e complementamos nosso portfólio de sandálias; aquisição de 60% do capital da Alpargatas S.A.I.C. – Argentina, que tem papel estratégico na expansão de Artigos Esportivos na América Latina; abertura…

Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves A empresa de Marcas Desejada 1 Agenda             1. Introdução 2. Análise do Ambiente 3. Análise da Empresa e Concorrentes 4. Estabelecendo os Objetivos da Empresa 5. Estratégias 6. Decisões em produtos 7. Decisões em comunicações 8. Decisões em canais de distribuição 9. Decisões em força de vendas 10. Decisões em preço 11. Orçamento e análise de investimentos…

administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. A administração de Recursos Humanos, modernamente denominada gestão de pessoas, consiste, segundo Chiavenato (1999, p.179), no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram…

de sucesso de longo prazo tanto entre seus acionistas como entre seu corpo de funcionárias, a “família alpargateira”, como a própria empresa costuma chamar. Nesse contexto, cabe-nos tentar responder, com base em nossa análise: 1) Quais elementos estratégicos básicos foram responsáveis pelo crescimento da São Paulo Alpargatas e pela sua capacidade de resistência e recuperação a crises? 2) Em que medida a São Paulo Alpargatas tem desenvolvido propensão à autoperpetuação, segundo o conceito…