Planejamento Estratégico Loja Vestuario

Impacto financeiro negativo causado por erros de gestão – Lojas Marisa Elen Deise Lopes Neves Francisco Raul Carlos de Souza Martins Wainer Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA RESUMO: As Lojas Marisa em 2013 obtiveram uma queda de 63% em seus lucros devido a erros estratégicos e operacionais. A estratégia de crescimento, onde o grupo intensificou a expansão do número de pontos de venda foi um dos erros, pois nesta época houve uma desaceleração no aumento…

“Marisol S.A. Indústria do Vestuário”. Com a incorporação, foi desativada a linha de chapéus, passando a produzir artigos em malha de algodão, compreendendo o vestuário de uso íntimo e externo para homens, mulheres e crianças. Em 1975, dada a crescente demanda de mercado, optou por uma expansão maior com a aquisição de terreno e construção de novas unidades fabris, aumentando a capacidade nominal instalada para produção de malhas de algodão. A Marisol S.A. Indústria do Vestuário obtém…

IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO CLIENTE Organização escolhida: Marisa Lojas S.A. Motivo de escolha desta organização: A Marisa é uma empresa, existente a mais de 50 anos, com mercado consolidado na região assim como no Brasil. Trata-se de uma empresa determinada que autodenomina-se a maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina e moda íntima, além de ser uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do país. …

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Empreendedorismo Planejamento estratégico de negócios Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Sorocaba – SP 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS: Empresa :Têxtil Ecologic Gold S/A Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de empreendedorismo no Curso Superior Tecnologia em Logística da…

MYLMA MARTINS ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE VENDA DE ROUPAS-PLANO DE MARKETING Nilson Santos André Limeira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GE37 Belém – PA 2012 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente

Universidade anhembi morumbi Marketing estratégico-ações de marketingpara o produto everlast GRUPO Douglas Nóbrega Fabiana Bandeira Guilherme Fernandes Larissa Fiochi Luiz Yada Rafael Oliveira São Paulo 2014 Universidade anhembi morumbi Marketing estratégico-ações de marketingpara o produto everlast Trabalho apresentado à disciplina Marketing Estratégico, ministrada pela professora Ana Maria Ramaglia, para obtenção parcial de nota no curso de graduação em…

dos Empreendedores. SOBRE A EMPRESA 1.1 - Empresa: Cia Hering. 1.2 - Seguimento de negócios Indústria têxtil. Industrialização e comercialização de produtos do vestuário e acessórios masculinos e femininos. 1.3 - Principais clientes Em relação a Indústria, os principais clientes são: as lojas próprias, os franqueados e as lojas multimarcas. Por ser também uma empresa de varejo sua clientela e formada basicamente por pessoas físicas, não existindo uma concentração de vendas. 1.4…

Lojas Renner A história da Renner começou a ser escrita em 1912, quando foi instalada a primeira indústria fabril do grupo A. J. Renner, em Navegantes, no Rio Grande do Sul. Criada por Antônio Jacob Renner, descendente de alemães, que ainda menino ja trabalhava na fábrica de banha da família, em São Sebastião do Cai(RS), a empresa comercializava capas de pura 15 e itens do Vestuário masculino.Sempre alerta às tendências do mercado, a Renner começa a ampliar e diversificar suas atividades

Hering, imigrantes alemães, fundaram na cidade de Blumenau (SC) uma confecção de camisetas, dando continuidade a uma tradição familiar, que remonta do século XII. Passados mais de 130 anos, a Cia. Hering é hoje a maior empresa de produtos de vestuário do Brasil e a segunda da América Latina. A sua filosofia de trabalho está sempre em sintonia com as tendências e exigências do mercado. Foi em 1993 que a Cia. Hering buscou através do sistema de franchising uma alternativa para…

melhor a própria empresa. Por isso, são apresentados dados sobre a empresa, organizados a fim de proporcionar uma melhor visão sobre a trajetória que fez com que o Supercei se tornasse uma das mais sólidas empresas do Comércio Varejista, com várias lojas em diferentes cidades satélites. Inicialmente é apresentado um breve histórico da empresa seguido da descrição de suas principais políticas, princípios e valores, seu portfólio de marca e sua estrutura. Por fim; descrevemos a evolução…