Planejamento Estratégico Imobiliária

ADMINISTRAÇÃO CLOTILDES MADALLI DA ROCHA CARVALHO QUALIDADE NO ATENDIMENTO E SATISFAÇÃO DO CLIENTE: Um estudo de caso na empresa Espaço Inteligência Imobiliária em Feira de Santana – Ba. FEIRA DE SANTANA - BA 2010.2 1 CLOTILDES MADALLI DA ROCHA CARVALHO QUALIDADE NO ATENDIMENTO E SATISFAÇÃO DO CLIENTE: Um estudo de caso na empresa Espaço Inteligência Imobiliária em Feira de Santana– Ba. Monografia apresentada à disciplina Monografia II, oferecida pelo Departamento de Ciências…

do Ministério Público de Goiás; • Membro e revisor de artigos do IBRACON (Inst. Brasileiro do Concreto) e ACI (American Concrete Institute); • Foi agraciado com o prêmio de melhor tese em construção civil de 2011 pela Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República. 2 Coordenadores PROF. FLAVIO A. S. SOHLER, MSC., PMP, RMP • • • • • • • Engenheiro Civil pela PUC - Rio de Janeiro; Pós-Graduação em Project Finance pela USP-SP; Mestre em Engenharia de Produção na…

Municipal de Curitiba construído pelo Grupo Thá. ................. 23 FIGURA 7 – Universidade Positivo construído pelo Grupo Thá. ............................... 23 FIGURA 8 – Logomarca da Imobiliária Thá............................................................... 25 FIGURA 9 – Página inicial do site da Imobiliária Thá. ............................................... 26 FIGURA 10 – Logomarca da Thá Engenharia........................................................... 26 FIGURA 11 –…

Deisiane Mendonça, Kleyton Assis, Maíse Ribeiro e Mayane Bonfim. Salvador 2011 Sumário 1 introdução 2 Descrição da Empresa 2.1 Identificação 3 Funções administrativas 3.1 Planejamento 3.1.1Planejamento estratégico 3.1.2 Planejamento Tático 3.1.3 Planejamento Operacional 3.2 Organização 3.3 Direção / Liderança 3.4 Coordenação 3.5 Controle 4 Áreas da organização 4.1 Direção Geral 4.2 Marketing 4.3 Recursos humanos …

médio-alto, como um conjunto de “atividades cuja função principal é transformar oportunidades imobiliárias em empreendimentos residenciais, iniciando-se na prospecção dessas oportunidades e terminando no momento em que os riscos e incertezas inerentes ao negócio assumem um patamar aceitável pelo promotor” ou incorporador, como pode ser visualizado na Figura 1. Articulando-se com o planejamento estratégico do promotor, ela guarda características mais ligadas à gestão de…

) Secundárias ou de transformação: seu objetivo é o processamento e a transformação de matérias-primas em produtos acabados. Terciárias ou prestadoras de serviços: seu objetivo é prestação de serviços especializados (como comércio, bancos, imobiliárias etc.). As Empresas: classificação Quanto ao tamanho Grandes: quando têm muitos empregados e grandes recursos e instalações físicas. Médias: quando o número de empregados é médio, assim como os recursos e as instalações…

MORRETES - PR Esta é a estrutura organizacional do nosso local de trabalho, na Prefeitura Municipal de Morretes: Secretaria Municipal de Finanças: Diretoria Geral Divisão de Contabilidade e Orçamento; Divisão de Tributação Mobiliária e Imobiliária 02 (duas) Assessorias Administrativas ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO PODER EXECUTIVO DO MUNICÍPIO DE MORRETES - PR Esta é a estrutura organizacional da Prefeitura Municipal de Morretes, de acordo com a Lei Complementar nº 1/2009: I…

com uma equipe global de agentes de RC e, no futuro, com os oficiais de RC a nível nacional. O Conselho de Administração Celesio AG define a estratégia CR todo o grupo e é obrigatória para todas as empresas do Grupo Celesio. O comitê CR é o planejamento interno, gestão e controle de placa para atividades significativas CR. A comissão, com base na empresa do grupo exploração em Stuttgart, é composta por funcionários do departamento de Responsabilidade Corporativa, Grupo Controlador,…

parte do cotidiano da Empresa, pois é ela quem controla seus recursos, principalmente na administração geral de nível tático, gerencial e estratégico em que se apura dados para a tomada de decisões na empresa. A Administração Financeira é uma ferramenta utilizada para controlar de forma eficaz, no que diz a respeito de concessão de crédito para clientes, planejamento, análise de investimentos e de meios variáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da…

Concorrente Planejamento Estratégico: Missão e Visão Custo de Mão-de-Obra Custo das Mercadorias, Materias-Primas ou Serviços Custos Fixos Projeção das Vendas Investimento Fixo Fontes e Usos Financiamentos Fluxo de Caixa Demonstrativo de Resultado do Exercício - DRE Análise Financeira Anexos 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 PLANO DE NEGÓCIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO O Segredo: integrar o setor de marketing às agências de publicidade que atendem as construtoras e…