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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Gian Riccardo A. Ricchetti O MARKETING PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI NECESSIDADE • Existe sempre, em nível consciente ou latente, ou pode ser criada pelo Marketing e suas ferramentas? PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI O MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 NECESSIDADE Necessidade e DESEJO Necessidade, Desejo e... DINHEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 COBRIR despesas com desenvolvimento, fabricação e comercialização + MARGEM SATISFATÓRIA considerando os riscos envolvidos ? PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 1 O MARKETING NECESSIDADE P - PRODUTO SIM! O MARKETING PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 NECESSIDADE P - PRODUTO M O MARKETING PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 NECESSIDADE P - PRODUTO P - PREÇO M PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 2 O MARKETING NECESSIDADE P - PRODUTO P - PREÇO M P - PRAÇA Conceito Básico de MARKETING PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 NECESSIDADE P - PRODUTO P - PREÇO M P - PRAÇA P - PROMOÇÃO Conceito Atual de MARKETING PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 NECESSIDADE P - PRODUTO P - PREÇO M P - PRAÇA P - PROMOÇÃO P - PESSOA PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI…

O planejamento estratégico é de extrema importancia para o desenvolvimento de um país. É ele que direciona rumos para o desenvolvimento. Através do planejamento podemos determinar os recursos disponíveis de crescimento, planos de ações e implementações dos mesmos. A China nos mostra como um bom planejamento estratégico pode interferir no desenvolvimento e crescimento de um país. Se olharmos para a China a 30 anos atráz, veremos um país atrazado e sem perspectivas. HOje é a segunda maior…

Tipos de planejamento. Hoje no Brasil a micro e pequenas empresas correspondem a 98% das empresas em nosso País, mais a metade não consegue sobreviver até cinco anos devido à falta de um planejamento. Hoje o Brasil já tem uma visão que é um país empreendedor mais falta capacitação técnica. Hoje temos agências como o SEBRAE do governo que já estão dando suporte para os micros empresário. Cada empresa adota um planejamento estratégico, dentro dos processos administrativos o planejamento…

CESUCA Planejamento Estratégico Cahoeirinha – RS 2014 Introdução Todas as organizações competem por recursos, mercados, clientes, pessoas, imagem e prestigio. Todas elas atuam como agentes ativos em um dinâmico contexto de incertezas devido às rápidas mudanças que ocorrem nas sociedades, mercados, tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes das dinâmicas e…

Atividade 1.1 Planejamento Estratégico. Sonia Maria Batista Pinto Ra- 128121 1 - Nessa unidade você estudou qual o conceito de planejamento estratégico, contudo, é importante que você pesquise outras fontes. Então você deve pesquisar quais as contribuições que trazem outros autores a respeito do conceito de planejamento estratégico: Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações sem…

importância do planejamento estratégico para o crescimento das empresas. O que diz o artigo O artigo diz sobre a importância do planejamento estratégico para a gestão das empresas no Brasil. Falam sobre mudanças constantes e aceleradas e de que as empresas que não forem capazes de se planejar, serão aniquiladas pelas suas concorrentes. O planejamento é mais do que necessário para as empresas hoje. A importância do planejamento estratégico para o crescimento das empresas. Introdução …

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

Polo: Vitória/ES Disciplina: Planejamento Estratégico Professor: Ivan Arenque Passos A importância do Planejamento estratégico nos dias de hoje O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância dentro das empresas de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando para que ela possa antecipar-se às ameaças e fazer um diagnóstico de oportunidades e melhorias. Segundo os especialistas, para garantir a…

UNIVAG CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA - GRANDE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO Planejamento Estratégico Várzea Grande – MT Setembro de 2011 Planejamento Estratégico Pesquisa integrante da disciplina de Processos Gerenciais, da Universidade de Várzea Grande -MT (UNIVAG). Aluno : Ilson da Silva Ramos Professora : Alessandra Del Paz Várzea Grande - MT Novembro 2011 INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico(PE), e nas organizações de maneira geral…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO - CATÓLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I JONATA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO. JARAGUÁ DO SUL JUNHO 2013 1 JONATHA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Teorias da Administração…