Planejamento Estratégico Governamental Peg

Busca da Excelência 08 A Fundação Nacional da Qualidade 09 Rede Nacional Da Gestão COMPROMISSO COM A Excelência 11 Os Fundamentos da Excelência EM Gestão 12 O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) 14 PROGRAMA de Excelência EM Gestão (PEG) 17 Caminho para a excelência 18 Uso dos Critérios Compromisso com a Excelência para diagnóstico da gestão 19 Capítulo 2 Perfil da Organização 22 Capítulo 3 Critérios Compromisso com a Excelência 6 27 1 LIDERANÇA 28 2…

Ambiente político é o conjunto de instituições governamentais, organizações e partidos políticos. O ambiente político varia de acordo com o país, e a avaliação de risco é crucial O ambiente legal consiste de leis, tribunais, advogados e práticas e costumes legais. Os países do mundo podem ser categorizados em termos amplos, em sistemas de direito comum ou de código civil; O ambiente regulatório inclui agências, tanto governamentais como não-governamentais, que fazem cumprir as leis ou…

2.3.1.1.1 Método Socrático 2.3.1.2 Platão 2.3.1.3 Aristóteles 2.3.2 Visão Geral 2.4 LIMITES DA UTILIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA A CONQUISTA DO PÚBLICO NA MANUTENÇÃO DE UMA GESTÃO ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 2.4.1 Histórico e conceituação de planejamento estratégico. 2.4.2 Técnica Swot 2.4.3 Aa cinco forças de Porter 2.4.3.1 Poder de Barganha dos Fornecedores 2.4.3.2 Podes de Barganha dos Compradores 2.4.3.3 Pressão dos Produtos Substitutos 2.4.3.4 Ameaça de Novos Entrantes 2.4.3.5…

Professores Thiago Nunes Bazoli, Edilson Gonçalves Moreira, Jossan Batistute, Helenara Regina Sampaio e Regina Lúcia Sanches Malassise Itumbiara-GO 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Planejamento Financeiro 5 3. DRE Projetado 6 4. Fluxo de Caixa Projetado 6 5. Valor Presente Líquido 7 6. Taxa Interna de Retorno (TIR) 9 7. Payback Descontado 10 8. Valor Presente 11 9. Série Uniforme de Pagamentos 11 10. Tributos Empresariais

um desafio sem precedentes para as empresas com intenção de competir em mercados externos e, mais importante ainda, tornaram-se uma ameaça para a sobrevivência no próprio mercado doméstico, a longo prazo. Por outro lado, constitui interesse estratégico para a maioria das nações o estímulo ao comércio exterior, mais especificamente à via das exportações, com o claro intuito de fomentar a produção e o emprego domésticos e obter recursos em moeda forte. 1 Essa política econômica,…

QUALIDADE 10 1.1 OS 14 PONTOS DE DEMING PARA A GESTÃO DA QUALIDADE 14 1.2 A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 16 1.3 QUALIDADE E GESTÃO: A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 21 1.3.1 PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL 22 1.3.2 DIMENSÕES DA QUALIDADE TOTAL 27 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 30 1.7 NORMAS ISO 41 1.8 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE PARA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS 45 CAPÍTULO 2 EMPRESA PROPAY DO BRASIL LTDA 50 2.1 HISTÓRICO 50 2.1.1 RAMOS DE ATIVIDADE 52 2.1.2 GESTÃO DE…

compreensiva. A todos os colegas de turma, em especial a Núbia Medeiros, companheiros de jornada na busca do conhecimento. INTRODUÇÃO Os temas sustentabilidade e crescimento social e econômico, já há alguns anos fazem parte do planejamento estratégico de todas as empresas, sejam públicas ou privadas. Não se admite mais a gestão das organizações sem pensar em meio ambiente sustentável. É preciso desenvolver, mas sem destruir o ambiente e esgotar os recursos naturais.…

A gestão dos recursos humanos (pessoas) é a base de qualquer organização. Também etiquetada por HRM (Human Resource Management), os recursos humanos demandam capacitações de competências alinhadas horizontal e verticalmente com os objetivos estratégicos organizacionais, aprimorando permanentemente a cultura da excelência. Não basta saber fazer, mas sim fazer o melhor: “O que é prá ser feito, tem que ser bem feito”. Isso exige comprometimento e conhecimento seguro da missão e visão…

lucros ou com dinheiro de terceiros. Podem tomar emprestado de bancos, financeiras ou outras organizações financeiras. Quando uma empresa é uma sociedade anônima pode emitir ações e debêntures. Os mercados e as organizações financeiras ocupam lugar estratégico na economia, porque ajudam a determinar quais empresas podem crescer (e, em certas circunstâncias, sobreviver). As organizações financeiras, como os bancos comerciais, os bancos de desenvolvimento, os bancos de investimento, as…

Curso: Administração de Conflitos Palestrante: Ernesto Berg Formado em Administração Pública e Sociologia Política pela FAE-PR. Pósgraduado em Administração pela FVG de Brasília. Consultor em análise e reestruturação organizacional, planejamento estratégico e processo decisório; definição de planos de ação; clima organizacional. Tutora: Nesse curso abordaremos a origem dos conflitos nas organizações e os principais motivos da ocorrência de situações conflitantes dentro dos ambientes corporativos