Planejamento Estratégico Governamental Peg

Pão de Açúcar, localizado ao lado da Doceira matriz, na Avenida Brigadeiro Luiz Antonio, no bairro dos Jardins. O sistema de auto-serviço passou a ser adotado e a necessidade em atender a crescente demanda populacional tornou-se foco, como modelo estratégico para evolução e aprimoramento do negócio. A expansão começa a partir daí, percebida claramente ao final da década de 1960, onde o Grupo Pão de Açúcar já conta com mais de 50 lojas em 17 cidades de São Paulo. Em 1970, inaugura sua…

EMPRESARIAL Excelência em gestão: estratégia para responder aos desafios globais ÍNDICE 05 Editorial Ética: da teoria à prática 07 14 Entrevista De olhos bem abertos Eduardo Giannetti Conheça o Programa de Excelência em Gestão (PEG) O PEG oferece uma visão sistêmica da sua empresa e traz resultados para promover a melhoria da gestão. O processo pode ser aplicado em uma organização, em um grupo setorial ou uma cadeia de valor. Comitê Ética em alta Comitê Temático…

exploratório sobre o planejamento de marketing em pequenas empresas varejistas de materiais de construção da Grande São Paulo Banca Examinadora Prof. Orientador Juracy Gomes Parente Prof. Prof. Prof. Prof. Dedicatória Para Olga Helena, Lucas, Luísa e Laura, com amor 2 Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo HELTON HADDAD CARNEIRO DA SILVA O Plano de Marketing e a Pequena Empresa Um estudo exploratório sobre o planejamento de…

Angola e Espanha. 1970 – Na década de 70, o Grupo passou por uma grande expansão, com a aquisição da rede Eletroradiobraz e com a inauguração da primeira geração de hipermercados do país, as lojas Jumbo. Em 1978, as redes de supermercados Superbom, Peg-pag e Mercantil são adquiridas. E, em 1979, inaugura a rede Minibox, um conceito de lojas despojadas, com um número reduzido de itens e preços muito competitivos, direcionadas à população de baixa renda. 1980 – A diversificação dos…

eles. Daí a importância da “Visão Sistêmica da Cadeia Logística”, quando da análise de qualquer dos seus elementos. Logística deve ser vista como um processo abrangente que integra o fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, desenvolvimento de fornecedores, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma a atender as necessidades do cliente. FONTE: GUIA LOG. O ciclo descrito…

temas envolvidos, como também as ferramentas e métodos que darão suporte, constituindo-se na base teórica para este trabalho. A Teoria Geral de Sistemas fornece sustentação à construção das relações de influência que conduzem aos objetivos estratégicos da organização. O modelo foi aplicado em uma empresa de grande porte de Santa Catarina que expressa, em suas declarações de missão e visão, o anseio pela implantação da Gestão do Conhecimento. Em consonância com o embasamento…

conceito de burocracia de forma não-pejorativa, como normalmente ocorre. A motivação do trabalho era ir de encontro ao slogan que predominava na linguagem modernizante da época: "vamos acabar com a burocracia", dito muito utilizado pelos programas governamentais de desburocratização de então. Esse ensaio era concluído da seguinte maneira: "Tentou-se mostrar ( ... ) o quão 'ridículo' (... ) ficam aqueles autores, professores ou técnicos que, divulgando ou exercitando o estudo da…

S E E NE R G IA Ministério de Minas e Energia – MME Ministro Edison Lobão Secretário-Executivo Márcio Pereira Zimmermann Secretário Executivo Adjunto Francisco Romário Wojcicki Secretário de Planejamento e Desenvolvimento Energético Altino Ventura Filho Secretário Adjunto de Planejamento e Desenvolvimento Energético Moacir Carlos Bertol Departamento de Desenvolvimento Energético Diretor Hamilton Moss de Souza Substituto do Diretor Paulo Augusto Leonelli…

HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Salvador 2009 MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Trabalho apresentado ao curso MBA em…

capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas; 3. Promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública; 4. Assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e 5. Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética. Neste sentido, o referido modelo (Modelo de Excelência em Gestão Pública) é…